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首先：轉變從前的勤勞致富的思維模式，改為簡單發掘事物的本質，用更簡單的勞動，獲取更多的回報，這樣才更能夠去吸引到自己得客戶來選擇自己，來購買自己得商品或者服務。

其次：轉變以前的薄利的思維模式，改為發掘那些可以暴利的產品，越暴利的產品才越好賣，現在的社會暴利遠比薄利多銷來的快的多。

一切財富的到來，源于思維的轉變。思維發生轉變，才能更好地發掘新的思路，才能更好的去盈利，我們需要的是連續不斷的客戶，并不是一個只知道讓客戶施舍的人。

在整合營銷傳播中，消費者處于核心地位。對消費者進行深刻多方面地調研與了解，是營銷基礎，任何一項產品或服務在進入市場前一定已經對所針對的目標人群進行了定位，所購買產品的是男性居多還是女性？是寶媽還是職場女性？這些對于營銷渠道的選擇都有著不同的影響。

通過一個主要的定位以此來確定一個渠道選擇的范圍。

確定了大致的渠道選擇范圍，根據所針對的主要年齡層、職業劃分等進行主要營銷推廣渠道的選擇。

不同的渠道就是不一樣的受眾人群，新浪偏向年輕市場用戶群，騰訊的用戶更偏向青年、成熟群體，百度的流量則較為復雜，用戶群體也很多樣。細分市場要留意垂直類媒體。媒體渠道的選擇直接決定全網營銷推廣的費用配比和營銷策略。

同時除了在營銷上可進行整合外，在企業管理上也可進行整合管理，例如：

1.整合人員：

讓zhuan業的人員做zhuan業的事，先把自己負責的內容保質保量完成，再做到部門與部門間相互協作。面對一項較難完成的工作，人員和人員需要相互配合，在各司其職的同時實現目標統一、共同奮進，做到人員資源利用更大化。

2.整合目標：

團隊目標和個人目標相結合，個人目標實現的結果是實現團隊目標。整合營銷目標，使下屬所有人都懷揣著一個大目標，為了同一個目標，往同一個方向發力，更好更快的實現營銷目的。

無論是營銷還是管理，“整合”的目的都是通過對渠道、人員、目標等多方位的整合，以達到更佳的營銷效果。