kkv貨架平面圖理念擇優(yōu)推薦

kkv貨架平面圖理念nome生活館里面所銷售的產(chǎn)品，來自全球的各種時尚，可以看到在很多時尚雜志周刊，包括各種各樣的時尚信息當(dāng)中能夠看到的一些裝飾型的小飾品，在nome店面當(dāng)中都能夠看到同樣的款式。用戶在購買的時候，就能夠用非常優(yōu)惠的價格，享受到全球品牌的特色，能夠讓用戶帶來完全不一樣的享受。在這個品牌店當(dāng)中，可以看到每一款產(chǎn)品在品質(zhì)方面都是非常優(yōu)良的，任何一個細(xì)節(jié)在制作的時候，都是精益求精的。這樣的產(chǎn)品在制作完成以后，就能夠保證它的品質(zhì)非常好，佩戴起來看起來也很精致，滿足女性佩戴這些產(chǎn)品的要求。

在nome生活館當(dāng)中銷售的產(chǎn)品，可以看到實用性比較強，并不是像有一些非常普通的日常用品。店鋪當(dāng)中銷售的產(chǎn)品，有一些產(chǎn)品看起來非常的有特點，但是實用性相對比較差。但是在這個店鋪當(dāng)中看到的產(chǎn)品，都是一些性價比比較高的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在使用的過程當(dāng)中，既能夠保證品質(zhì)好，又能夠保證使用比較方便。所以在這里購買，就滿足了很多人員的購物需求。這樣的一個店鋪，改變了人們生活的方式，對這個店鋪的認(rèn)可度越來越高。kkv貨架平面圖理念

店鋪裝修設(shè)計不僅是一個十元店nome的門店形象工程，更多的是隱藏各種銷售管理技巧，一個合理的超市設(shè)計對于提高業(yè)績來說起到不可缺少的作用。今天就由莫凡貨架小陳來給大家講解下nome貨架裝修設(shè)計要注意的技巧：

整體風(fēng)格要溫暖。在裝修的時候，千萬不要盲目跟分而采取夸張奢華的裝修風(fēng)格，因為，如果太奢華的話，會給消費者沒有溫暖的感覺。十元店nome裝潢要以實用性為主，要給人的就是簡潔舒適、平易近人，家居的感覺，所以要Noel裝修要適合各類型的消費群體要裝修得實用和家居風(fēng)格。

裝飾品要搭配得當(dāng)。在裝修的時候裝飾品要使用得當(dāng)，不要使用太多花俏的裝飾品，但是適當(dāng)?shù)难b飾品還是需要的，比如超市的促銷POP廣告，宣傳海報等，這些裝飾品就是為了營造一個合理的促銷購物氣氛，運用得當(dāng)?shù)脑挄碳はM。kkv貨架平面圖理念

kkv貨架平面圖理念向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略。　

個階段：進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的。　　

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達(dá)到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店。　　kkv貨架平面圖理念

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達(dá)到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略；2.進(jìn)一步強化海外供應(yīng)鏈；3.升級KK電商項目，正式進(jìn)軍新社交電商。本次“裂變生長——進(jìn)化中的體驗經(jīng)濟”KK集團品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅。　kkv貨架平面圖理念

kkv貨架平面圖理念在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會更加細(xì)致，要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng)，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者，效率則反饋到內(nèi)部運營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔(dān)較高的試錯成本和風(fēng)險。那么，KK集團如何確保“新品牌開業(yè)即爆”？在方向選擇上，因為KK首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團隊，背靠目前 1 億人次的服務(wù)曝光，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團隊能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢，進(jìn)而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認(rèn)新品牌的品類方向。kkv貨架平面圖理念

吳悅寧認(rèn)為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運營，前臺自然能夠做輕、跑得更快。”例如 THECOLORIST 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團的品牌庫來保證店內(nèi)的品牌足夠，在體驗上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網(wǎng)紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和簡約、樸素、自然的北歐設(shè)計風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力追捧。kkv貨架平面圖理念

kkv貨架平面圖理念隨著生活水平的提高，消費者的消費模式也逐漸升級，已經(jīng)由原來的專注實用價值向現(xiàn)在的追求個性化設(shè)計倚重，尤其是年輕一代，他們渴望通過所使用的商品來訴說自己的情感個性，因此，商品不再只是商品，越來越多的企業(yè)也了解到品牌與設(shè)計的重要性。而NOME就是及時地關(guān)注到“設(shè)計”這一概念對消費者消費驅(qū)動的特殊力量。對消費者來說，NOME的出現(xiàn)也正好解決了她們的個性訴求。

NOME家居的設(shè)計面向大眾，并不是多奢華，只是小清新的設(shè)計，就能讓消費者眼前一亮，商品的價格相比其他品牌的商品并沒有那么高價格，也是讓很多人選擇NOME家居這個品牌的原因之一。具有大眾的支持，把握消費者的心理，NOME家居也在不斷堅持做的自己，也是能讓自己在如此龐大的零售市場中脫穎而出的原因。kkv貨架平面圖理念

THE COLORIST調(diào)色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價 輕奢的品牌定位，在當(dāng)前國內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級篩選”的精選模型。從本次戰(zhàn)略合作伙伴里便可見一斑。首批TCP幾乎囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團、資生堂集團、愛茉莉太平洋集團、UNNY悠宜、KISS ME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANS FORMULA、Mistine、橘朵、姿色、卡婷等品牌。

首批TCP里，國際品牌、國內(nèi)頭部品牌的比例約為 6.5：3.5。此外，THE COLORIST調(diào)色師2020年將繼續(xù)聯(lián)動所屬集團繼續(xù)推動“50 under 50000”全球品牌招商計劃。目前與國內(nèi)潮流新銳品牌、歐美日韓澳等眾多國際潮牌、調(diào)性小眾品牌的合作談判也在推動之中。kkv貨架平面圖理念