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              項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)-信賴推薦,安徽啟佳

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 11:57  

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              風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)估方法

              一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法

              風(fēng)險(xiǎn)因素分析法是指對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,從而確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大小的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。其一般思路是:調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

              二、分析性復(fù)核法

              分析性復(fù)核法是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析,包括調(diào)查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異,以推測會(huì)計(jì)報(bào)表是否存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。




              在進(jìn)行投資活動(dòng)前,對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行研究考察是非常必要的,要關(guān)注投資對(duì)象的長期發(fā)展?jié)摿σ约皟?nèi)在價(jià)值。選擇一個(gè)良好的投資對(duì)象,遠(yuǎn)比選擇一個(gè)短期投資時(shí)機(jī)更重要。項(xiàng)目收益管控涉及項(xiàng)目投資論證階段(拿地前)、項(xiàng)目開發(fā)階段(拿地后項(xiàng)目實(shí)施完畢)兩個(gè)階段,此文聚焦的是項(xiàng)目開發(fā)階段的項(xiàng)目收益跟蹤管理,目的是解決如何把項(xiàng)目做好,以保證項(xiàng)目運(yùn)營管控的合理實(shí)施!




              技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)的適用性和可靠性認(rèn)識(shí)不足(特別是高新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目),設(shè)備的性能能否如愿,工藝技術(shù)與原料的匹配問題;地質(zhì)復(fù)雜。組織管理風(fēng)險(xiǎn):管理風(fēng)險(xiǎn)因素:管理模式、組織與團(tuán)隊(duì)合作及主要管理者的道德水平(合理設(shè)計(jì)管理模式,選擇適當(dāng)?shù)墓芾碚吆图訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的主要措施);組織風(fēng)險(xiǎn)因素:項(xiàng)目各參與方或內(nèi)部各部門不一致(完善項(xiàng)目各參與方的合同,加強(qiáng)合同管理,可降低項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn))。




              短期償債能力是指企業(yè)以變現(xiàn)能力較強(qiáng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn))償還短期負(fù)債(流動(dòng)負(fù)債)的能力,它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力。常用的短期償債能力比率包括:速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率等。速動(dòng)比率。速動(dòng)比率注意事項(xiàng):(1)不同行業(yè)的速動(dòng)比率差異較大,比率不是越大越好,也不是越小越好。例如商品零售、超市等行業(yè),采用大量的資金進(jìn)行日常的銷售,故速動(dòng)比率低于制造型企業(yè)。對(duì)于大型超市零售企業(yè),通過擠壓供應(yīng)商的付款周期,創(chuàng)造出更多的現(xiàn)金流量,這意味著對(duì)供應(yīng)商的欠款相當(dāng)于持有一筆無息款。所以說速動(dòng)比率較低不能表明該零售企業(yè)的短期償債能力較低,反而能說明零售行業(yè)對(duì)現(xiàn)金流控制能力較強(qiáng)。


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