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app軟件開發公司

軟件項目開發過程的幾個基本流程介紹：  

1、可行性分析：  從市場、政策、經濟、技術、人員等各方面因素來分析這個軟件項目開發的可實行性。  

2、需求分析：  做市場調研，通過請教行業專家或者分析市場同類型的產品，來判斷這個項目的開發是否有發展前景。  

3、系統設計：  確定軟件的體系結構、數據結構、算法、模塊功能，以及用戶界面的設計等等，如果這些事情沒有設計好，接下來的設計可能會變得一團糟。  

4、程序設計：  根據以上幾點進行軟件編碼，將軟件設計轉換成計算機能夠識別的程序語言。  

5、測試與調整：  一款軟件從開發出來到正式的發布，一定需要經過不斷的測試，才能盡可能的發現更多的錯誤，然后做出相應的修改，而且修改之后還需要重新測試。

      軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先，軟件是純知識產品，其開發進度和質量很難估計和度量，生產效率也難以預測和保證。其次，軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。Windows這樣的操作系統有1500萬行以上的代碼，同時有數千個程序員在進行開發，項目經理都有上百個。這樣龐大的系統如果沒有很好的管理，其軟件質量是難以想象的。 軟件項目管理的內容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟件度量，軟件項目計劃，風險管理，軟件質量保證，軟件過程能力評估，軟件配置管理等。

      軟件項目開發一般是團隊合作，所以要有一個精英團隊，既一個帥才的項目經理，一個把握整個項目的框架師（可以項目經理兼），邏輯思維縝密的數個碼農，這樣就差不多有了基礎的人才準備了。提高軟件項目開發效率和質量的關鍵是人才儲備。以下就是具體項目的問題了。對功能進行分類，并拆分。分析出幾種處理邏輯。編寫代碼時，部分代碼可以copy。可以提編碼速度。