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              蘭溪高壓鍋外觀設計推薦 鑫燦設計有口皆碑

              發布時間:2020-08-21 14:02  

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              高壓鍋外觀設計永康市鑫燦工業產品設計專業從事【外觀產品設計】、【產品結構設計】。包攬從市場調查、設計創意、結構實現、打樣制作到產品制造等服務。


              鑫燦設計與您分享在產品設計的過程中的認知。

              好產品,源自于小團隊

              正如同我之前的文章中所提到的,像Nike 這樣的公司已經像世界證明了,小規模的團隊(3個人)可以創造出改變游戲規則的產品。讓2~3個人來做決策可能是很多產品成功的主要因素。

              根據我的經驗,參與過程的人越少,結果越容易做出特色。當然,兩三個人的團隊構建產品肯定是有挑戰性的,但是這種限制本身也是事情的美妙之處。每個創意人都明白,并不是畫布越大,所繪制的作品就越富有創意。太多的自由會帶來平庸的結果。事實上,從產品設計的角度來看,我們看到的許多產品形狀都是設計師使用仿生設計方法創新而來的。沒有邊界,就沒有動力去突破限制。

              一個富有創造力的人,在資源有限的團隊中會更快地打破常規,創造出獨特的東西。而太多的自由和太多的資源加身,常常容易產生過度設計、過度工作,終帶來一個超出預算和重點不明的產品。

              如果您想了解更多關于鑫燦的工業產品設計和作品,請聯系圖片上方的聯系方式。


              鑫燦設計與您分享產品設計過程中的認知(三)

              構建功能 vs 解決問題

              我們看過很多不同的產品路線圖。在現代團隊中,產品路線圖中包含了一系列的功能、想法、需要完成的任務,重點的項目和功能可能需要多個團隊一同協作。每個部分都有截止日期。所以,如今的產品路線圖可以界定為:帶有截止日期、優先級的功能列表。

              然而,實際的狀況是,絕大多數的產品路線圖是產品功能的墓地,路線圖的問題在于,它是把功能當作目標來實現,而不是圍繞業務問題來構建解決方案。基本的問題是什么?大家要的是搞定問題,而非功能。

              那么產品路線圖要怎么構建呢?在做任何事情之前,添加一個發現階段,按照發現問題,解決問題的方式來構建產品。截止日期固然很重要,而更重要的問題是它是否能解決問題?這個功能能否帶我們更靠近終目標?

              鑫燦設計與您分享產品設計與工業設計

              工業設計和產品設計的定義和區別是有爭議的、令人困惑的,有時會因其使用的環境而有所不同。因為許多人可能想知道更準確的使用這個術語,我們將深入研究,希望能使主題更加清晰。

              讓我們從一個宏觀的定義開始,然后發展到微觀的層次。我們將從一個通用的和實際的解釋開始,后討論兩者的語義,這應該很有趣。此外,我將分解每個級別的差異只是為了簡化問題。