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有兩個基本的特征，一是許多崗位的人員經常會發生變動，二是一些日常的工作的基本作業程序相對比較穩定。不同的人，由于不同的成長經歷、性格、學識和經驗，可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標準和度仍會有一些差異，比方說，我們經常會在一些窗口行業看到“微笑服務”，他們的經理人員和上級也會對員工有這樣的要求，但到底什么是微笑，可能每個人都會有不同的理解。而對于客戶來說，他希望得到的是確確實實的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應該是大體上相同的。在決策輔助中，信息可視化技術的應用也呈現出了報表呈現、可視化數據分析、可視化數據挖掘等多個層次。因此，我們就可以通過電子看板的方式將微笑進行量化，比方說“露出8顆牙齒”就是微笑。這樣就將細節進行量化和規范了。

企業做智能 電子看板系統 的目的和意義，從企業的根本目的來看，無非是為了提高管理運營能力，使企業獲得更大的效益。從稍微細化的角度，我們可以從以下兩個方面來進行簡單的分析。

智能電子看板系統

同時，由于智能電子看板系統本身也是在實踐操作中不斷進行總結、優化和完善的產物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優化，能提高做事情的效率。通過每個電子看板對相應工作的效率的提高，企業通過整體電子看板體系必然會提高整體的運行效率。此外，針對生產過程中出現的問題，大家也可以發表自己的意見，以便統一員工的思想，讓大家可以朝著共同的目標去努力。

每一個數字安燈更像是一個智能終端，連接可以需要共享的單元： 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對崗位狀態，人員、設備、物料、質量狀態進行記錄和分 析，向現場員工、管理者反饋現場一切影響生產的因素； 2.安燈與管理系統的協作正變得普遍，可與MES、ERP甚至與供應商、客戶系統進行整合；他是一個鐘拉動式的管理方式，需要從后一道工序通過上一道工序進行信息傳遞，這種信息傳遞我們也稱之為看板，也就是我們所說的電子看板系統，所以電子看板系統一般都是安裝在生產現場或者辦公室，能夠讓人們在首要時間看到全新消息。 3. 異常事件的發布方式可以是郵件、短信、手機等各種即時通信工具，這些正取代傳統聲音報 警； 4. 安燈還能植入到微信，隨時隨地提報異常，讓連接無處不在。