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怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓？

制訂政策，加快周轉(zhuǎn)

　　銷(xiāo)售政策影響庫(kù)存變化，這一點(diǎn)是不可置疑的。所以是比較好判別的一種皮革材料，它還有非常優(yōu)良的耐磨性能，第二個(gè)是羊皮皮革，這種皮革的表面是毛孔扁平，而且是不規(guī)則的幾根一組，有點(diǎn)像那個(gè)鱗片或者是圓弧形狀那種像這種還有綿羊跟山羊的不同區(qū)別呢，但是這種皮革有一個(gè)同有的優(yōu)點(diǎn)就是都是比較有彈性的。一般終端經(jīng)銷(xiāo)商按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨的同時(shí)，原經(jīng)理就會(huì)給予階段性的政策獎(jiǎng)勵(lì)，如終端經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨達(dá)到一定的額度，或者在廠家分配的額度內(nèi)，就可享受廠家額外提供的折扣或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。但是原經(jīng)理這種做法產(chǎn)生的后果是終端經(jīng)銷(xiāo)商及渠道內(nèi)的庫(kù)存某段時(shí)間內(nèi)大量增加，形成庫(kù)存積壓。

　　為了較好地將銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售成果，原經(jīng)理則改變了以往市場(chǎng)政策，采用終端銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，把銷(xiāo)售政策向銷(xiāo)售終端傾斜。(3)分散代賣(mài)：將庫(kù)存分發(fā)給客戶(hù)，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷(xiāo)售提成的方式進(jìn)行代賣(mài)。在終端推出針對(duì)某個(gè)型號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)，使終端經(jīng)銷(xiāo)商不但拿到廠家的獎(jiǎng)勵(lì)，還獲得來(lái)自銷(xiāo)售的利潤(rùn)。這樣不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經(jīng)理產(chǎn)品的實(shí)際周轉(zhuǎn)。

    我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收

庫(kù)存處理方法

尋找特殊的銷(xiāo)售渠道

   當(dāng)現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道不夠用，無(wú)法消化庫(kù)存的時(shí)候，我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷(xiāo)售渠道。出現(xiàn)了一些專(zhuān)業(yè)收購(gòu)庫(kù)存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行庫(kù)存品銷(xiāo)售，經(jīng)銷(xiāo)商也可考慮與這些公司合作。

揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享：綠色環(huán)保小常識(shí)

節(jié)約用水

隨時(shí)關(guān)上水龍頭，別讓水白流；看見(jiàn)漏水的龍頭一定要擰緊它。以原經(jīng)理所在的行業(yè)電磁爐產(chǎn)品為例，市場(chǎng)總量在上升，但又有各檔次需求的變化，這就要求代理商不僅要品牌在區(qū)域市場(chǎng)的占有率，還要具體到某型號(hào)的銷(xiāo)售比例，以確定各型號(hào)的要貨量。盡量使用二次水。例如，淘米或洗菜的水可以澆花；洗臉、洗衣后的水可以留下來(lái)擦地、沖廁所。如果您家沖水馬桶的容量較大，可以在水箱里放一個(gè)裝滿(mǎn)水的可樂(lè)瓶，你的這一小小行動(dòng)每次可節(jié)約1.25升水。

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