勞務實名制系統-優選商家 “本信息長期有效”

勞務實名制管理系統是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。為建筑施工企業管理系統瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數字化、智能化，合肥耀安勞務實名制管理系統的出現恰恰解決了這一難題。勞務實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷、精準、專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利

實名制管理的背景

近幾年來.隨著城市化進程的加快，建筑業也發生著深刻的變化，建筑勞動用工管理方面存在的問題和矛盾也日益突出，主要表現在:

一是建筑企業用工不規范，不少施工企業通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對招用人員不履行相應的管理職責.導致對施工現場人員數量、基本情況、進出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發一系列問題的出現。不少企業采用承包的方式確定班組的承包款，由工程承包人或班組長直接對農民工進行管理，包括確定工資標準、實施考勒和發放工資。具體表現如下：1、建筑工地潛伏危機，工人在如此危險的環境下施工，遇到突發事件時不能準確知道受困人數以及施工人員的具體位置，拖延救援工作，工人的人生安全得不到保障。

二是一些工程承包人或班組長與項目部發生經濟糾紛后，往往會借農民工工資被拖欠之名，鼓動農民工鬧事討要承包款。此類糾紛發生后，不少企業由于勞動用工不規范，無法對民工工資發放進行舉證，終不得不超額支付承包款和農民工工資，企業權益同樣難以得到保障。由于工地上每天有近百個外來務工人員進出，用傳統的方式不可能等級上每一個農民工的名字、容貌，很難知道每天究竟有哪些人來工地施工作業，這就對施工單位的管理工作帶淚了嚴重的影響，發生了勞務糾紛以后已不能積極有效的解決。

勞務實名制管理平臺有什么功能

勞務人員考勤管理。勞務人員進出施工現場必須通過人臉考勤終端進行人臉識別，系統會自動記錄考勤，月底系統自動生成考勤報表，掌握勞務人員和班組的實際出勤情況。項目管理人員通過分析班組和勞務人員的出勤情況，掌握項目實際用工成本和勞務人員的流動情況。勞務人員薪酬管理。平臺可根據出勤情況自動計算薪酬、薪酬審批、報表統計，并自主發放工資，同時與政府部門對勞務工的工資發放協同監管，勞資糾紛有據可依。第三條本辦法適用于公司所屬所有項目分包隊伍（含甲指分包）使用的勞務人員管理與監督。