綿陽美食廣場出租咨詢客服「在線咨詢」

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。定位說明：1、進一步細分營業面積，以小類型的餐飲操作臺為單位出租，餐位統一設計、統一制作、統一管理，餐位將成為公攤面積按照操作臺的大小比例進行分攤，便于后期商管整體掌握環境、業態、營銷、商業形象、衛生等層面的管理。

美食廣場的經營方式一反固定租金的做法，是從專柜（商家）的營業額中，提取一定份額的抽成；在這種情況下，不管經營如何，美食廣場都和經營者一起風險共擔、利益同享。美食廣場的賣場管理由店經理負責。實際上它很大程度上是一種輻射，就是把大規模的生產和大規模的消費結合起來，像肯德基、麥當勞，這個是一個很追求的標志，就是形成了全球的輻射力和全球的能力，這是動員了連鎖店，又連接了全世界的餐飲的消費，所以是一種生產、生活方式相結合的業態的轉換。店經理帶領各級專業管理組，負責美食廣場每天的正常營運。公司非常注重員工培訓，為的是保持良好的專業形象。管理層定時和商家開會，交換營運經驗，解決廠商在操作上碰到的實際問題。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。美食廣場的經營方式一反固定租金的做法，是從專柜（商家）的營業額中，提取一定份額的抽成。

美食廣場的基本開辦流程：選址——招商規劃、投資預算、申請執照等——工程裝修招、與商場溝通等——招商——與各攤位經營者詳細溝通規劃——現場展示規劃及調整——開業宣傳活動策劃定案——培訓——試營業——開業

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。3、發揚地方美食資源與自然資源，創造與地方形態相協調的現代生活休閑的美食廣場。

發展多元化美食資源，將地方獨有的美食文化特色與中國傳統美食特色相結合，打造獨具特色的美食廣場，成為消費者體驗當地文化、自然山水風光以及現代生活的理想場所。  通過合理的定位規劃，創造性地發揮美食廣場的商業價值。  

情景體驗式美食廣場：集多元化、風格化、地方化的各地特色小吃和本地特色美食于一體的餐飲聚合體   定位支持：   1.選擇地處旅游商業核心區段，本地名品餐飲 各地特色餐飲   2.選擇人群居住集中的區段；特色小吃 大排擋  

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。美食廣場現已成為眾多大型商業項目中必備的配套設施之一，由于美食廣場中食品種類豐富、用餐形式隨意且氣氛熱烈，不僅可以滿足眾多時尚男女、公司白領用餐的需求，更避免了餐飲行業“眾口難調”的尷尬。

在城市更大餐飲消費的范圍上，就產生了更大規模的餐飲業、現代的餐飲業，這種餐飲業中心，就是以美食廣場為主的，主要是滿足城市的一種消費，而不是生產的需要。我們從餐飲業業態的發展和餐飲業經營方式的演變來看，實際上我覺得反應的是一種生產方式和生活方式，就是社會的生產方式和生活方式的變化和演變。也就產生了像上海、北京的美食廣場，這個是改革開放之后，中國在發展商品經濟中一個很重要的商業模式，也是一種商業的業態。實際上它很大程度上是一種輻射，就是把大規模的生產和大規模的消費結合起來，像肯德基、麥當勞，這個是一個很追求的標志，就是形成了全球的輻射力和全球的能力，這是動員了連鎖店，又連接了全世界的餐飲的消費，所以是一種生產、生活方式相結合的業態的轉換。