三亞文臣武將全島合伙人招募計劃品牌企業(yè)「在線咨詢」

企業(yè)如何確保申報國家高新技術(shù)企業(yè)成功？_全島合伙人招募計劃，免費申報高企，享百萬政策補(bǔ)貼

申請國家高新技術(shù)企業(yè)的條件對于很多企業(yè)來說是比較苛刻的，八個方面的要求都得滿足，如有其中一條不滿足都不能申請高新技術(shù)企業(yè)。這八個條件企無憂就不再重復(fù)說明了。條件有這么多，審查又這么嚴(yán)格，自然而然，就有許多企業(yè)不能成功通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后企業(yè)該如何規(guī)范管理？_文臣武將全島合伙人招募計劃，免費申報高企，享百萬政策補(bǔ)貼

獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)的資格，就能享受相對應(yīng)的優(yōu)惠政策和政府的扶持。當(dāng)然同時帶來的是更為嚴(yán)格的監(jiān)察力度，隨時可能面臨相關(guān)部門的審查。這就是高新技術(shù)企業(yè)所要面臨的風(fēng)險。能獲得國家高新技術(shù)企業(yè)資格的，資質(zhì)都不會差，只要日常管理規(guī)范點就不用擔(dān)心審查和被取消資格了。

高企認(rèn)定三年能為企業(yè)省多少錢？

一、稅收優(yōu)惠

申報高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定有很多的好處，其中有一個的就是高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策減免10%，即企業(yè)所得稅從25%減少到15%計算10%，可不要小看這10%。

例：假設(shè)某企業(yè)年度稅前利潤1000萬元

非高新技術(shù)企業(yè)上繳稅額：1000*25%=250萬

高新技術(shù)企業(yè)上繳稅額：1000*15%=150萬

該企業(yè)一年可節(jié)省所得稅100萬，三年節(jié)省300萬(高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定有效期三年，所以高新技術(shù)企業(yè)可以享受3年的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策)。

一個公司的年收入是基本在增長的上漲的，所以隨著三年下來年公司可能是省100萬，但三年下來有可能是省掉500萬的稅收。500萬可以為企業(yè)做很多事情，一年的房租水電，或者職工薪資，或者進(jìn)行投資。

二、研發(fā)費用加計扣除

高新技術(shù)企業(yè)享受的“研發(fā)費用加計扣除比例是150%”，是非高新技術(shù)企業(yè)能都抵扣的研發(fā)費用的1.5倍。也就是說，非高新技術(shù)企業(yè)，只能扣除實際發(fā)生的研發(fā)費用的總額，而高新技術(shù)企業(yè)，可以扣除研發(fā)費用總額的1.5倍。

例：假設(shè)某企業(yè)年度稅前利潤1000萬元，研發(fā)費用100萬

非高新技術(shù)企業(yè)：1000萬-100萬=900萬

高新技術(shù)企業(yè)：1000萬-100萬*150%=850萬

那么高新技術(shù)企業(yè)需要交納多少企業(yè)所得稅?

非高新技術(shù)企業(yè)：(1000萬-100萬)*25%=225萬元

高新技術(shù)企業(yè)：(1000萬-100萬*150%)*15%=127.5萬元

該企業(yè)可以節(jié)省97.5萬元。

三、資金獎勵

獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后，可獲得一次性資金勵10獎-50萬(具體獎勵金額根據(jù)各地區(qū)政策執(zhí)行)。

高企認(rèn)定企業(yè)須知的稅務(wù)問題？

企業(yè)在繳納稅款時，沒有按照稅法的規(guī)定繳納而導(dǎo)致的未來補(bǔ)足稅款的風(fēng)險，就是稅務(wù)風(fēng)險。包括企業(yè)經(jīng)營適用的稅法不準(zhǔn)確、少繳納稅款帶來的風(fēng)險。

在高企認(rèn)定中，稅務(wù)風(fēng)險集中體現(xiàn)在企業(yè)不具備高企資質(zhì)或者雖然有高企資質(zhì)但當(dāng)年并不滿足高企的條件而享受了高企稅收優(yōu)惠，以及研發(fā)費歸集不正確而享受了研發(fā)費加計扣除的政策。因此，在高企認(rèn)定中：

1、強(qiáng)化研發(fā)項目的立項管理。

企業(yè)的研發(fā)項目具有“性”，首先，對即將研發(fā)的項目進(jìn)行詳細(xì)的可行性論證，編制項目計劃書；

其次，由專門的技術(shù)評估部門進(jìn)行分析，考察其性是否能夠?qū)ζ髽I(yè)做出貢獻(xiàn)。

后，減少與稅務(wù)部門的理解偏差，減少不必要的稅收流失以及對企業(yè)技術(shù)積極性的阻礙。

2、加強(qiáng)研發(fā)項目的預(yù)算管理。

項目預(yù)算包括項目支出總預(yù)算、具體項目的支出預(yù)算、項目開發(fā)期、各研究開發(fā)年度計劃支出預(yù)算等。

加強(qiáng)預(yù)算管理，分析項目的實際開支和預(yù)算開支之間的差距。

對研發(fā)項目的預(yù)算編制、項目變更出臺詳細(xì)的程序，對項目進(jìn)行跟蹤，有效的杜絕項目研發(fā)過程中發(fā)生人員及項目變更。

3、規(guī)范研發(fā)費用的歸集核算。

首先，落實高新技術(shù)企業(yè)項目核算的規(guī)范性，對不同的項目進(jìn)行分別設(shè)立專賬，建立項目支出明細(xì)賬等，實行以項目為核算對象的會計核算體系。

其次，對多個項目共享某種資源的情況要出臺相應(yīng)的政策，著重明確研發(fā)項目中的開發(fā)人員工資的分?jǐn)偡椒ā⒃牧霞暗椭狄缀钠返姆謹(jǐn)偂⒏黜椯M用的認(rèn)定以及研發(fā)項目之間的分?jǐn)傓k法，比如設(shè)計費用、無形資產(chǎn)攤銷、辦公費中的通訊費、差旅費等。請稅務(wù)師事務(wù)所出具鑒證報告。