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建筑工程施工管理：1、完善設備管理機構(gòu)、健全設備管理制度。

工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門，設備管理機構(gòu)要重視施工現(xiàn)場的設備管理，為設備建立臺賬和技術檔案資料，保證設備管理工作按照制度嚴格執(zhí)行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責任制，使每個使用環(huán)節(jié)的每個人員都重視設備的管理。必須監(jiān)控機械設備在使用過程中的工作狀態(tài)，并做好設備的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和安全隱患。

照片8、墻紙鋪貼做法1.技術要點?膩子基層平整度、垂直度達到要求，陰陽角方正。?環(huán)保基膜涂刷均勻，不少于2遍，無漏涂。?墻紙對花完整，無錯位，墻紙接縫目測美觀。2.照片9、軟硬包做法1.技術要點?墻面基層板、軟硬包包覆的基層板需符合要求。?捫皮、捫布對花完整，包覆平整，板塊邊角挺直；板塊拼接平整，拼縫順直。

全過程控制管理：施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的`整個過程中，都要有成本控制管理的理念，時時處處精打細算，浪費和不合理開支，并力爭節(jié)支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設的每個員工都要關心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動中來，要對成本指標層層分解，實行人人肩上扛目標的成本責任制。

樓板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚，用振搗棒斜插振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土時不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗：頂板、梁采用50振搗棒斜插振搗。澆筑時先用混凝土振搗棒振實，再根據(jù)柱鋼筋上的50cm標高控制點，以開問為單位拉對角小白線，用標尺檢測混凝土面頂面標高，采用壓滾和刮杠將混凝土表面壓平，然后人工用木抹子搓平，要求在混凝土終凝前，木抹子搓平遍數(shù)不少于3遍，要求紋路直順、深淺均勻、方向一致。