雙面彩印編織袋廠家多重優(yōu)惠

發(fā)布時間：2020-11-05 02:04

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如何控制管理編織袋的生產(chǎn)：

　　山東化工編織袋生產(chǎn)廠家主要是供應(yīng)商的控制，在包裝袋出廠時供應(yīng)商要進(jìn)行嚴(yán)格管理，這是關(guān)鍵部分;入廠時，品管加大檢查力度，隨機(jī)率要大，抽樣量要足，一旦發(fā)現(xiàn)問題則重點(diǎn)抽查，開出不合格處理單，對供應(yīng)商初犯情況可做一定幅度的扣款處罰，并督促供應(yīng)商提高生產(chǎn)工藝，達(dá)到公司質(zhì)量要求，對二次情況做重度處罰，再犯同類情況可直接罰到極限;包裝袋進(jìn)貨后，在庫房由保管員嚴(yán)格管理，及時清點(diǎn)，及時歸類，發(fā)現(xiàn)由于保管疏忽造成質(zhì)量問題，則予以處罰，追究到人，領(lǐng)導(dǎo)附帶主要責(zé)任;標(biāo)簽房是主要控制環(huán)節(jié)，淄博編織袋生產(chǎn)廠家要時刻鼓勵督促標(biāo)簽房人員明白自身的關(guān)鍵性，對達(dá)到一定績效的人員予以獎勵，品管人員對這一部分也要重點(diǎn)巡查;出料口和成品出貨也是控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)問題的員工予以獎勵;整個過程都要明確獎罰政策、精神鼓勵，要實(shí)現(xiàn)人人都是品管員，人人都是質(zhì)量管理者，這樣質(zhì)量問題就會很好控制，如果單單靠品管人員的力量，即使再強(qiáng)的責(zé)任心也會有漏洞存在。

關(guān)于化工塑編袋的縫合問題，在多年的檢驗(yàn)管理中,發(fā)現(xiàn)有些塑編企業(yè)忽視企業(yè)管理,生產(chǎn)的塑編袋袋底的縫線首尾無回針,或是有跳針現(xiàn)象,很容易產(chǎn)生漏包。因此在編織物本身強(qiáng)度足夠的條件下,影響縫合強(qiáng)度的主要因素也應(yīng)注意。縫紉線的強(qiáng)度取決于線的種類(棉線、滌綸線) 、線的粗細(xì)(線密度大小) 、線的股數(shù)(線的捻度和捻向) 。縫合的針距過大,縫合強(qiáng)度下降;針距過小,刺傷編織布,強(qiáng)度也下降。縫合線的鏈套形狀,單線還是雙線,線套的松緊程度,能否從一頭拆開。縫合拼接方式,拼接方式有卷邊、折邊、包邊、搭接等。其中包括卷邊寬度、折邊寬度、包邊寬度和方法、搭接量和方法、縫合線到底邊的距離等。縫合時,線跡要平整,不能掉套、跳針、脫針、未縫合上卷邊等缺陷。針距要均勻,縫合后斷線應(yīng)留線頭50mm以上,防止鏈?zhǔn)骄€跡脫扣。

　　關(guān)于無復(fù)膜塑編袋或加內(nèi)襯紙組合袋經(jīng)調(diào)查了解,目前仍然存在不按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的水泥包裝袋,危害莫屬于無復(fù)膜塑編袋和無復(fù)膜塑編袋加內(nèi)襯紙的組合袋。這種袋在水泥廠灌裝時就產(chǎn)生大量的破包,經(jīng)過運(yùn)輸、搬運(yùn)及流通使用更是破包不斷,有的裝上水泥碼垛存放或是露天存放,用不了幾天就自行破包,不易搬運(yùn)了。這種劣質(zhì)無復(fù)膜塑編袋經(jīng)不住紫外線光照和風(fēng)吹,漏灰嚴(yán)重,又不防潮,使內(nèi)裝水泥大量泄露、降標(biāo)、結(jié)塊、變質(zhì)乃至整袋水泥報廢。