沙盤模擬課程常用指南

　　沙盤模擬行業(yè)：供求關(guān)系是一個行業(yè)能否快速發(fā)展的前提。目前來看，市場需求是很大的，而供應方面卻略顯不足，尤其是擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)過硬的企業(yè)并不多，行業(yè)整體缺乏品牌效應。關(guān)鍵在于呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力，尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神，進一步提高研發(fā)能力，降低成本，真正解決客戶的實際困難，嚴把質(zhì)量關(guān)，提供可靠的產(chǎn)品和技術(shù)。

　　沙盤模擬過程中應注意的事項

　　1、對企業(yè)運作的瓶頸部分，要做出特別激勵，即使只是保證剛好完成任務，也是對企業(yè)具有很大貢獻。

　　2、一個工序（部門）產(chǎn)量（工作量）相同，采用不同的運作方式會對企業(yè)整體效益有不同影響：如完成50%交付50%與全部完成一次性交付，對企業(yè)整體績效影響很大。

　　3、人員要培訓才能達到企業(yè)要求：這個游戲中專門設置了新招聘員工必須1年以后才能上崗的規(guī)則，使我們發(fā)現(xiàn)，其實企業(yè)真的常常忘記新員工應該培訓后才能上崗。

　　沙盤模擬中課程涉及的內(nèi)容

　　(1)財務決策。制訂企業(yè)中長期、短期資金需求計劃,尋求資金來源;掌握資金來源現(xiàn)用途,妥善控制成本;制訂投資計劃,評估應款金額與回收期;分析財務報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義; 運用財務指標進行內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;如何以有限資金扭虧為盈、創(chuàng)造高利潤;編制財務報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益。

　　(2)團隊協(xié)作與溝通能力。通過“沙盤模擬”課程能實地學習如何在立場不同的部門間溝通協(xié)調(diào);培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念;建立以整體利益為導向的組織團隊。

　　沙盤模擬培訓的步驟

　　分析經(jīng)營環(huán)境

　　任何的企業(yè)戰(zhàn)略，都是針對一定的環(huán)境條件制定的。一統(tǒng)教育的沙盤模擬培訓課程專門為企業(yè)設置內(nèi)外的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭規(guī)則。進行分析環(huán)境的目的就是企業(yè)在環(huán)境中優(yōu)勢發(fā)展，找出適合企業(yè)生存發(fā)展的因素，然后科學地發(fā)展。

　　制定競爭戰(zhàn)略

　　學員根據(jù)企業(yè)市場環(huán)境，對未來市場預測和市場調(diào)研，在可以賺取利益大化，制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

　　經(jīng)營業(yè)績匯報

　　各公司在盤點經(jīng)營業(yè)績之后，圍繞經(jīng)營結(jié)果召開期末總結(jié)會議，由總經(jīng)理進行工作述職，認真反思本期各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作和策略安排，以及團隊協(xié)作和計劃執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改進管理，提高學員對市場競爭的把握和對企業(yè)系統(tǒng)運營的認識。