新鄉屋面樣板展示常用解決方案「兄創建筑模型」

地產進入下半場，規模發展迅速，自上而下的管控也面臨著新的挑戰，所以，要想管理好千億規模的公司，實施“工法樣板管理標準”是必不可少的。通過這樣的管理計劃以及職權到位，來保證每一項工程施工的監督工作，從樣板的制作、展示，到標準實施，再到驗收及獎罰，步步緊扣，實現施工過程的嚴格管控。在精裝房盛行的今天，工法樣板是房子工藝及質量展示的規范，主要在于裝修樣板房的展示細節上，如廚房拋光磚地面、地板、室內墻面、外墻磚飾面、天花吊頂、屋面構造、鋁合金窗安裝等各個方面。增加同層排水，防止沉池積水造成滲漏；所有帶水周邊增加200高素混凝土反坎；管道安裝位置確保潔具安裝空間。

因為當今工程建筑建筑項目廣泛場所窄小，對樣版區的整體規劃導致一定難度系數。“可移動質量樣板”解決了這一難點，布置靈便、遷移便捷、可循環利用，并且感覺品質更強，有利于增強工程品牌形象，已成為了當今施工工地“質量樣板”的流行。那麼，“質量樣板”該怎么制作和布置呢？今日，大家就帶我們趕到質量樣板的制造產業基地，根據當場實體，把“質量樣板”搞清楚。

(三)、整理好設計圖,設計交底、圖紙會審、設計變更、技術詢答等。

(四)、編制分部工程驗收報告。

1、此報告是在由監理主持召開的主體工程驗收會上,由施工單位總工或技術負責人宣讀的技術文件,是屬于介紹施工情況用的,報告后面應有驗收意見欄,各參與方要簽字,它是要進入交工資料中的。

2、報告一般由總工寫,或由資料員起草總工修改,形成后蓋章。

1、主體分部驗收前，墻面上的施工孔洞須按規定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄：未經驗收不得進行裝飾裝修工程的施工，對確需分階段進行主體分部工程質量驗收時，建設單位項目負責人在質監交底上向質監人員提出書面申請，并經質監站同意。

2、抽查結構混凝土及承重砌體施工過程的質量控制情況

3、實體質量檢查要輔以必要的監督檢測。

4、對主體分部工程外觀的觀感質量檢查。

5、檢查工程參建各方質量行為和質量制度履行情況。

不符合主體分部工程質量驗收的處理辦法

1、主體分部工程驗收監督過程中，發現有不符合驗收程序、不具備驗收條件的情況應責令重新組織驗收。

2、驗收監督過程中，發現存在嚴重質量問題或涉及結構安全的質量問題時，應簽發書面整改通知書或局部通知書，待問題整改完成后重新組織分部工程的驗收。

3、驗收監督過程中，發現工程施工質量違反國家強制性標準或質量責任主體違規行為，應簽發局部通知書責令整改，并將情況及時上報行政主管部門予以處罰。

4、主體分部工程未經驗收或驗收不合格，責任方擅自進行上部施工的，應簽發局部通知書責令整改，并按有關規定處理。