瓦楞紙箱供應推薦貨源

在當前的原紙市場，由于紙價不斷地上漲，而紙箱要漲價，客戶一下接受不了。所以在這種情況下，紙箱企業如何生存？

原紙是紙箱批發包裝企業制作瓦楞紙箱的主要原材料，紙張成本占紙包裝成本的70% 左右，由此原紙價格暴漲必然加大企業的成本壓力。企業絕大部分是加工企業，購進紙板、加工成紙盒紙箱等供生產企業使用。因此，國內紙價市場在金融危機供不應求的形勢也形成了紙價回升趨勢。由于產品技術含量低，競爭激烈，基本上沒有議價權，下游廠家不愿共同承擔原料漲價損失。因此上游企業的每次提價，紙箱批發企業犧牲的往往就是自己的利潤，紙價的無序上漲無疑對紙箱批發行業是一個不小的打擊，在相當大程度上影響了他們的生存能力和競爭力。

紙箱紙盒企業結構優化對于企業而言，不僅可以增加經濟效益而且可以使紙箱紙盒企業獲得可持續發展，紙箱紙盒企業在發展各個階段優化企業結構過程，實際上企業不斷適應自身發展需要過程。

   該活動主要表現出治本性產業結構不斷調整和紙箱紙盒企業可持續發展之間是相輔相成、互為因果關系而非對立關系，如果說保證紙箱紙盒企業可持續發展是一項短期、治標活動，那么調整產業結構一項治本和長期活動，通過實踐，只有將兩者結合在一起才能夠做到標本兼治達到事半功倍效果。紙箱紙盒市場環境不佳，但紙箱紙盒廠家的數量仍然不減，在新的格局之下，產能過剩確實成為了行業不可否認的事實。

在紙箱紙盒電商的沖擊下，受傷的莫過于賣場和傳統零售商，不過這些傳統紙箱紙盒商家也不可謂不迅速。

   紙箱紙盒紛紛轉戰電商或者跨界或與電商平臺合作，正如近期阿里巴巴宣布與德零售商麥德龍達成獨l家合作一樣，電商與零售商頻頻接軌這也成為傳統模式的一種新晉出路，對于傳統的紙箱紙盒企業來說，也應該具有這種跨越性的思維。