高明團(tuán)建活動(dòng)免費(fèi)咨詢(xún) 東大千譽(yù)企業(yè)管理

經(jīng)典的團(tuán)建形式，同時(shí)也是被吐槽得的一種。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)：效果可控；形式規(guī)范；認(rèn)知度高；費(fèi)用較低。

對(duì)于傳統(tǒng)拓展來(lái)說(shuō)，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。但效果的好與壞主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。

團(tuán)隊(duì)是懷揣共同夢(mèng)想的集體，是在行為上有共同規(guī)范的組織單元，是由一群有著不同專(zhuān)業(yè)背景、價(jià)值追求、性格特點(diǎn)的個(gè)體組成。如何才能將這些具有顯著差異的個(gè)體聚合，形成“事業(yè)共同體”甚至“命運(yùn)共同體”，的團(tuán)建活動(dòng)必不可少。也幫助了主辦單位在活動(dòng)過(guò)程中能更加了解人員，明確團(tuán)隊(duì)的管理方向。通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，可以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員彼此了解、認(rèn)同和信任，終成為一個(gè)相互依賴(lài)的有機(jī)整體。

在團(tuán)隊(duì)中，人人都應(yīng)有這樣的認(rèn)識(shí)。尤其是在遇到問(wèn)題時(shí)能敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)將責(zé)任扛在肩上，并積極尋求解決辦法，努力彌補(bǔ)已經(jīng)發(fā)生和潛在的損失，而不是想方設(shè)法逃避、相互推諉指責(zé)。

團(tuán)建活動(dòng)其實(shí)就是搭建一個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)平臺(tái)上可以輕松愉悅的溝通交流，如學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)等各種分享會(huì)就是提升認(rèn)同感很好的團(tuán)建活動(dòng)。通過(guò)溝通交流，彼此了解優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等等，并在相互認(rèn)知的基礎(chǔ)上形成認(rèn)同。團(tuán)建活動(dòng)其實(shí)就是搭建一個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)平臺(tái)上可以輕松愉悅的溝通交流，如學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)等各種分享會(huì)就是提升認(rèn)同感很好的團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)帶頭人可以通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，在不同的情境下，從不同的視角去發(fā)現(xiàn)每位成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，大限度挖掘個(gè)體潛能，同時(shí)也可根據(jù)個(gè)體的能力優(yōu)勢(shì)，合理分工、取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好發(fā)揮個(gè)體的大效能。

團(tuán)建活動(dòng)一定程度上也是團(tuán)隊(duì)的一種福利形式，因?yàn)榻M織動(dòng)用了資金、人力、時(shí)間等資源，為團(tuán)隊(duì)成員營(yíng)造身心健康發(fā)展的環(huán)境與機(jī)會(huì)。而組織需要考慮的核心問(wèn)題就是如何通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感，將個(gè)體的福利和情感需求融入團(tuán)建活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)成員利益和情感上的即得感，就是提升成員歸屬感的直接有效的方式。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能準(zhǔn)確把握每個(gè)成員的特色特長(zhǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期給予支持、瓶頸困難時(shí)提供幫助，助推每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以三個(gè)月或半年為一個(gè)周期，設(shè)置一個(gè)團(tuán)建主題目標(biāo)，重點(diǎn)解決一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)周期只有主題目標(biāo)一件事，可以通過(guò)OKR等管理工具來(lái)銜接團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期操作，團(tuán)建活動(dòng)也應(yīng)圍繞這一主題目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一主題目標(biāo)所需的氛圍開(kāi)展，傳遞目標(biāo)要求，形成凝聚力。“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”，一個(gè)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)只是一個(gè)人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競(jìng)相盛開(kāi)”。