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發布時間:2020-12-30 09:49  
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國內的保安服務行業主要還是以人防保安服務為基礎性業務,走人防與技防相結合的發展道路。而且,保安隊伍流失率高、人員招收難 、管理難的現象已嚴重困擾著保安服務業的發展,并形成了不好的循環。保安從業人員的付出與所獲得的報酬比例失衡,優異人才難以挽留,保安隊伍難以保持穩定。進入21世紀以來,傳統的人防保安服務越來越難以滿足人們日益增長的安全需求,加之犯zui手段的智能化、多樣化等諸多因素,迫使保安服務必須向上發展。
雖然保安行業仍然存在著一些不可避免的問題,但隨著社會的發展,保安服務領域也日益廣泛,社會作用日益顯著,服務活動日益規范。保安服務管理也更加規范化、服務主體多元化。相信在不久的將來保安服務質量和水平將大幅度提高,保安服務范圍也將不斷擴大。

保安服務安防應用延伸到可視化應用,是安防技術與用戶業務緊密貼合的解決方案需求將日益增加,聯網和圖像資源庫建設將成為很多行業用戶的基本需求。此外智能分析技術也會成為熱點和需求。
以商業住宅項目為主的民用市場對高清的需求也在日漸增長,隨著各地智慧城市建設的推進以及智能小區的建設,以家庭防盜、遠程監控等數字家用安防將形成巨大的需求市場。技術創新是提高保安服務企業抗風險能力的重要舉措,保安服務企業想要實現可持續發展,必須要走技術創新的道路,加強研發投入,增強產品的差異化,提高保安服務質量獲得更高的利潤,從而增加保安企業抵抗風險的能力。

怎樣降低保安公司的辭職率?
1、加深員工的對企業文化的了解,用企業文化留人。保安公司職員之所以頻繁離職,原因在于很多公司企業缺少文化氛圍,員工對于公司沒有歸屬感,企業不能給多數員工帶來成就感,使其對工作失去興趣,認為在該保安公司沒有發展前景,因此保安公司應該將強對員工的企業文化教育,讓員工深入了解企業,讓員工看到自身職位的上升空間。
2、注重人員素質的培養。有的保安員缺少自知之明,有的保安員入職動機不純,把保安當作一種過渡,有的保安濫用職權,有些人對保安工作性質缺少必要了解等這些問題,需要保安公司定時的對員工進行培訓,增強下保安的素質。
3、完善企業制度。保安平時的工作很單調、枯燥,技術含量要求低,由于長期缺員、導致隊員加班多、工作量大、難得正常休息等具體的原因存在,以致保安人員很容易離職,所以保安公司需要一個完善培訓制度,運用激勵機制、合理績效考核、提高招聘水準等一系列的制度來讓員工才生歸屬感。
