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發布時間：2020-11-12 06:22
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專利管理戰略
專利管理戰略是企業專利整體戰略中的基礎性部分，發揮著組織、協調其他戰略的作用。
??專利管理戰略的指導思想：
??企業的專利管理戰略的指導思想應當將專利的管理置于企業特別是高科技企業的重要戰略位置，專利是一筆無形資產，專利的競爭，實際上是技術的競爭，是無形資產的競爭，是“知識領域”或“知識國土”的競爭，誰擁有的專利技術多，誰就占據競爭的主動權。企業要有專門的專利管理人才，建立專利管理部門，完善專利檔案資料，跟蹤本領域或相關技術領域專利發展動態，確定專利技術開發方向，制定本企業專利管理與保護規章，研究保護方案及抗辯他人對本企業的專利訴訟等。在經濟競爭日趨激烈的現代社會，沒有專利、沒有專利管理、沒有專利管理戰略的技術型企業，跟不上時代發展的步伐，適應不了競爭的需要，最終會被別人擠垮或淘汰。
??專利管理戰略的內容：
??專利管理戰略的內容主要包括：專利管理機構的設置、與專利事項有關的人員的管理、與技術創新及專利有關的制度建設，預防與處理專利糾紛等。專利管理戰略涉及面非常廣，政策性很強，需要做大量建章建制的工作，并貫穿于日常的事務性活動中。專利管理戰略既要保持相對的穩定性，又要不斷改變和發展，力求與時俱進。
放水養魚策略
??放水養魚策略是指專利權人在發現對方侵權后，并不急于訴訟或向對方收取專利許可使用費，而是等對方侵權到一定規模時或對方已經離不開這個專利產品時再發動攻擊，這時，對方已是“騎虎難下”，他的市場要求他必須使用這個專利產品，那么，專利權人也就達到了收取高額專利許可使用費的目的。
??例如，美國太陽公司和微軟公司之間的專利糾紛，太陽公司對微軟發動專利攻擊之時，微軟的主流軟件產品已經離不開前者的Java專利。于是，官司打了幾年，微軟最終還是屈服了。2004年，微軟公司宣布將對太陽公司支付9億美元以上的專利使用費，以換取與后者之間的訴訟和解。在這個案子中，權利人依靠自己獨占實施相關專利賺來的錢，可能遠遠少于它們獲得的賠償金、使用費。放水養魚，看魚兒長大了再來捕i魚，這是權利人的高明之處。
??我國企業遭遇的外來專利攻擊往往都是西方大企業發起的。他們往往都有很精到的籌劃工作。例如，思科起訴華為之前，進行了5年多的準備。日本企業攻擊中國DVD行業的計劃也醞釀了很多年。它們拉上歐洲的飛利浦，成立了3C聯盟，拉上美國的時代華納成立了6C聯盟。僅僅在為發動“專利池攻擊”協調關系、準備文件上，它們就耗費了數年時間。
??進行漫長的攻擊準備，這對國外權利人沒有壞處。例如，發動專利攻擊之前的放水養魚階段，中國DVD整機企業的大規模采購養育了西方DVD權利人控制的下游零部件供應商。當時，由于整機價格較高，西方權利人在零部件上賺取了高額利潤。這是中外企業現在都承認的一個事實。
??權利人延遲發動專利攻擊還可以在把對手趕出市場的同時搶占后者原先開拓的市場空間。例如，DVD專利攻擊開始的時候，FOB中國口岸的DVD整機價格降到了50美元/臺。專利攻擊基本到位的時候，FOB中國口岸的DVD整機價格降到了30美元/臺。中國企業被索取的專利費率則為15～21美元/臺。由于中國大部分DVD企業已經被迫停止出口，被迫給外商作OEM，甚至已經停產倒閉，以日本企業為主的西方DVD專利權人已經開始在中國、歐美市場上用價格低廉的DVD產品搶占中國品牌的DVD原先擁有的市場份額。
??外國公司對專利的保護有一套完整的“防火墻”，他們就像天空的鷹隼一樣，你的一舉一動他們都能明察秋毫。但如果沒什么油水，就不會打擾你，對你的“冒犯”行為睜一只眼閉一只眼。寧可等魚養肥了再撈，這就是他們的“放水養魚”策略。
??先以“免費”或“低收費”策略養大你，然后再通過巨額“專利費”榨干。這是專利策略的慣用伎倆。一般在企業還沒有足夠強大時，他們對自己的專利被使用視而不見、態度曖昧，他們絕不會主動聯絡你或通知你有關其專利被使用的問題。等到企業壯大以后，他們會選擇適當的時機打得你措手不及。
專利技術生命周期
專利技術生命周期是根據專利統計數據規制出技術S曲線，幫助企業確定當前技術所處的發展階段，預測技術發展極限，從而進行有效技術管理的方法。 技術生命周期分析是專利定量分析中最常用的方法之一。通過分析專利技術所處的發展階段，可以了解相關技術領域的現狀、推測未來技術發展方向。它針對的研究對象可以是某件專利文獻所代表技術的生命周期，也可以是某一技術領域整體技術生命周期。??專利技術生命周期的4個階段
??通過對專利申請數量或獲得專利權的數量與時間序列關系、專利申請企業數與時間序列關系等分析研究，發現專利技術在理論上遵循技術引入期、技術發展期、技術成熟期和技術淘汰期4個階段周期性變化。
??(1)技術引入期
??在技術引入階段，專利數量較少，這些專利大多數是原理性的基礎專利，由于技術市場還不明確，只有少數幾個企業參與技術研究與市場開發，表現為重大的基本專利的出現。此時，專利數量和申請專利的企業數都較少(集中度較高)。
??(2)技術發展期
??隨著技術的不斷發展，市場擴大，介入的企業增多，技術分布的范圍擴大，表現為大量的相關專利申請和專利申請人的激增。
??(3)技術成熟期
??當技術處于成熟期時，由于市場有限，進入的企業開始趨緩，專利增長的速度變慢。由于技術的成熟，只有少數的企業繼續從事相關領域的技術研究。
??(4)技術淘汰期
??當技術老化后，企業也因收遞減而紛紛退出市場，此時有關領域的專利技術幾乎不再增加，每年申請的專利數和企業數都呈負增長。
??(5)復蘇期
??技術是否能進入復蘇期，主要取決于是否有突破性創新，可以為技術市場注入活力。
PCT申請的流程
PCT是《專利合作條約》的英文縮寫，是有關專利的國際條約。根據PCT的規定，專利申請人可以通過PCT途徑遞交國際專利申請，向多個國家申請專利。 一個PCT專利申請要經歷國際階段和國家階段。國際申請先要進行國際階段程序的審查，然后進入國家階段程序審查。申請的提出、國際檢索和國際初步審查在國際階段完成，是否授予專利權的工作在國家階段由被指i定的各個國家局完成。??PCT國際專利申請的第1階段是國際階段，包括國際申請的受理、形式審查、國際檢索和國際公布等必經程序以及可選擇的國際初步審查程序。
??中國個人或單位向中國專利局提出的國際申請, 國際階段中除國際公布由世界知識產權組織國際局統一進行外, 其它程序都在中國專利局里進行。
??1、 接受專利申請和對專利進行專利性審查
??PCT受理局將對受理的PCT申請的文件進行形式審查，審查合格后則將國際PCT申請文件分別送交世界知識產權組織國際局和國際檢索單位。
??2、 國際檢索
??PCT專利申請提交后，在規定的時間內，受理國的專利局作為國際檢索單位將對PCT專利申請進行檢索，并做出國際檢索報告。
??其中，國際檢索PCT專利申請提交后，在規定的時間內，中國專利局作為國際檢索單位將對PCT專利申請進行檢索，并作出國際檢索報告。該檢索報告在規定的時間內將盡快送交PCT專利申請人和世界知識產權組織國際局。
??自國際申請日(或優先日)起滿18個月后，國際局將公布PCT國際專利申請和國際檢索單位做出檢索報告，并將該申請連同檢索報告送交該PCT專利申請要求的“指i定國”的專利局。
??3、 國際初步審查
??《專利合作條約》規定，國際初步審查程序不是強制性的。
??國際初步審查的目的是為了就該發明是否具有新穎性、創造性、和實用性提出初步的意見。該審查意見對各個“指i定國”沒有任何約束力。但是，PCT規定的標準是當前國際上通用的標準，而且該審查意見是由為數不多的國際初步審查單位在國際檢索的基礎上做出的，所以該報告應當是比較可靠和可以依賴的。
??中國專利局作為國際初步審查單位對國際申請進行審查后，將提出國際初步審查報告送交世界知識產權組織國際局并由國際局轉交申請人，同時國際局還將國際初步審查報告送交該申請的“選定國”。
??申請人可以依據中國專利局作出的國際檢索報告、國際初步審查結果，決定下一步的行動，即是否進入國家階段(向其他國家申請)。
