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發布時間:2021-04-30 06:37  
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龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式二
確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括:
倉庫庫位管理:按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次(與公司的業務形態有關)
庫位設置規則:單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次;單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經營的品類有關)
庫位編碼規則:庫位號的生成規則(建議):(庫區號) 通道號 貨架排號 貨架層高 貨位號。(這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學習(記憶)成本角度考慮設計的。庫位號的規則基本符合人們日常生活常識。通過標準條碼、數量比對、重量比對、視頻監控等方式,依靠管理系統對人員操作進行防錯、糾錯,人員在系統的管理和提示下進行操作,即使面對大批量訂單,仍能有效避免有誤操作,降低錯發漏發率。通道號類似于街道名;貨架排號類似于樓號;貨架層高類似于樓層;貨位號類似于門牌號。系統應實現庫位編碼的修改,擴充,合并等功能。原則上應使系統中的庫位編碼與庫房物理庫位的設置保持一致。)
一個完整的電商倉儲物流規劃一般都會包含以下項目內容:
1、關鍵數據收集
選取/收集一段時間的關鍵業務數據,如貨品數據、出貨訂單數據等。
2、關鍵數據分析
對收集來的大量業務數據進行EIQ分析,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數、日均SKU出貨次數等等;分別針對日常、大促的數據,進行詳細分析。

3、平面布局規劃
根據數據分析的結果,綜合考慮所需要布置的作業功能區、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業功能區合理規劃布局到限定的倉儲空間里。
4、作業動線規劃
合理規劃/優化庫內各操作的人員/設備動線。
5、作業流程規劃
日常/大促情況下,收貨/發貨等關鍵作業流程規劃。

6、物流設備規劃
l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。
7、人員配備建議
組織架構/崗位職責/工作效率等建議。
廣州龍森物流是一家專業的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司,廣州倉庫托管公司,廣州倉儲物流公司,廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現代化倉儲物流企業。
龍森廣州電商倉庫,智能化B2B信息及時互通模式,對于第三方倉儲外包服務來說,倉儲服務上與合作商的信息即使互通尤為重要,特別是B2C這種產品雜、進出貨頻率高、區域廣、時間短的網絡購物服務,讓合作商隨時隨地了解產品的進銷存情況。龍森物流成立于1997年,注冊資本318萬元,是一家專業的倉儲物流托管企業,憑借多年的物流運輸經驗具有良好信譽的配送網絡,堅守將服務質量放在服務標準中。為了滿足這一情況,龍森與淘寶奇門軟件合作,通過該系統,電商合作商在任何時候任何地方都能了解到貨物每天的進銷存情況,甚至每一個電子單的即時情況和實時信息。
