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發布時間:2020-11-04 10:46  
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勞務派遣有哪些優點?
1.用人機動靈活,提高員工管理效能
用人單位在市場經濟條件下,業務變化很大,采用勞務派遣的形式,可以在增加業務時增加人員,在業務減少時,減少人員。單位用人進出靈活,不受編制限制,派遣人員進出手續都由派遣中介進行專業化服務,充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。
2.避免人才流失,提高企業競爭力
派遣員工的人事檔案由中介中心集中調集和管理。在合同期,中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作,打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。實現人才派遣以后,人力資源部可以從瑣事中解脫出來,集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。

勞務派遣和勞務分包的區別
1、適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法,勞務外包適用合同法。
2、勞務外包可以是個人,也可以是法人或其他實體;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的法人實體。
3、勞動者管理的責任主體不同。這是兩者蕞主要的區別。
發包企業對勞務外包單位的員工不進行直接管理,其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定;勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。
4、勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作量結算,其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準,根據約定派遣的人數結算費用,其合同標的一般是“人”。或者說,勞務外包下,發包方買的是“勞務”,而勞務派遣下,用工單位買的是“勞動力”。
在中國市場經濟條件下,知識經濟正在興起,工人要流動,“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。用人單位用人,派遣機構管人,這種勞務派遣的用人模式對用人單位來說減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。
勞務派遣指派遣單位與勞動者簽訂勞動合同,派遣單位并同用工單位簽訂合作協議。將勞動者派遣到用工單位由其對勞動者進行管理使用,但由派遣單位向勞動者支付報酬并向派遣單位交付管理費的一種特殊的雇傭制度。
