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發布時間：2020-11-16 09:27
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年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通
有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業的戰略中心思想緊扣。比如為了強調提升客戶服務和增加員工歸屬感，就可以確立“客戶價值，同仁榮耀”的主題。“客戶價值，同仁榮耀”就是企業新一年的戰略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶，那就要確立感恩、合作共贏、共創未來的一些主題。主題確定了，那么流程設計才有了依據。特別是節目組負責人征集節目的時候，要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設計，接地氣。年會總負責人要親自和主持人協調整個流程設計，形成書面方案和主持串詞。
年會流程。主持人輪流報幕介紹
年會流程。主持人輪流報幕介紹各個環節，建議節目和頒獎、抽獎流程混搭，一般一個節目之后，完成一個頒獎或抽獎環節，根據各獎項的重要程度依次進行。頒獎禮非常重要，要提前做好站位、獎杯的準備、獎品、獎金、攝影攝像的準備。獲獎人員獲獎感言要提前設計，嚴格控制時間。公司年會一定要做全程攝影攝像的記錄，這些資料是公司發展的記載，也為以后的年會或者是重大表彰會做資料準備。
音控和電腦操作是非常重要的環節，很多時候容易被忽視。音樂要與所有的環節的緊密配合，要提前設置相關的音樂，比如上場音樂、背景音樂，ppt音樂。比如獲獎人員的個人生活照出現在大屏幕會造出巨大的榮耀感。
年會策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣
年會策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：
1、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡，演出節目內容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節目安排，責任人XXX。6、項目籌，流程把控，責任人XXX。
成立年會項目實施小組:迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接
成立年會項目實施小組：
1、 迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）
2、 物品采購配送組；（所有年會物資的采購）
3、 聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）
4、 晚會組；（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）
5、 抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運）
6、 宣傳組；（負責臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）
7、 交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）
注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，，獎品，條幅等必先提前兩天配齊！）。
