收購庫存積壓產(chǎn)品多年收購經(jīng)驗(yàn) 義烏新凱悅價(jià)高同行

處理方法

用庫存品來交換廣告

毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實(shí)是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)，常常買斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。帽子有遮陽、裝飾、增溫和防護(hù)等作用，因此種類也很多，選擇也有很多講究。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來換取實(shí)用的產(chǎn)品。

尋找特殊的銷售渠道

當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時(shí)候，我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場(chǎng)進(jìn)行庫存品銷售，經(jīng)銷商也可考慮與這些公司合作。

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庫存分類

（1）單周期庫存與多周期庫存

根據(jù)對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對(duì)某種物品的需求，僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對(duì)某種生命周期短的物品的不定量需求。新凱悅和您分享集中處理積壓庫存應(yīng)注意的幾個(gè)方面1、宣傳到位：無論是形象升級(jí)處理還是換季處理，事先一定要造聲勢(shì)．讓消費(fèi)者知道某某專賣店在某時(shí)某地要搞活動(dòng)。多周期需求則指在足夠長的時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需求不斷地補(bǔ)充。

（2）獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存

獨(dú)立需求庫存是指用戶對(duì)某種庫存物品的需求與其它種類的庫存無關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫存需求的獨(dú)立性。相關(guān)需求是指與其它需求有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的需求，根據(jù)這種相關(guān)性，企業(yè)可以計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，它是一種確定型的需求。

（3）確定型庫存與隨機(jī)型庫存

所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的，補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時(shí)間是固定的，并與訂貨量無關(guān)，這兩個(gè)條件得不到滿足時(shí)，確定型就不再適用。所謂隨機(jī)型是指物品的需求量和補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時(shí)間至少有一個(gè)是隨機(jī)變量。

另外， 按照庫存的通途，企業(yè)持有的庫存還可以分為：原材料庫存，在制品庫存，維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存，包裝物和低值易耗品庫存及成品庫存。

隨庫存量增加而下降的費(fèi)用

(1)訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)與發(fā)出訂單活動(dòng)和收貨活動(dòng)有關(guān)，包括評(píng)判要價(jià)、談判、準(zhǔn)備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數(shù)有關(guān)，而與一次訂多少無關(guān)。

(2)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)(Setup cost)。加工零件一般需要準(zhǔn)備圖紙、工藝和工具，需要調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝備。這些活動(dòng)需要的費(fèi)用。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)，多加工一些零件，則分?jǐn)傇诿總€(gè)零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。但擴(kuò)大加工批量會(huì)增加庫存。

(3)購買費(fèi)和加工費(fèi)。采購或加工的批量大，可能會(huì)有價(jià)格折扣。

(4)生產(chǎn)管理費(fèi)。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會(huì)少。

(5)缺貨損失費(fèi)。批量大則發(fā)生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。