團隊拓展培訓(xùn)公司服務(wù)介紹「在線咨詢」

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主題團建的意義

創(chuàng)意主題團隊拓展是心身，智慧，健身運動，頭腦與精力的融合，在大量的情況下是創(chuàng)意邏輯思維去自主創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，如在遠洋航行團隊拓展中必須 有智慧的辨別方位如在遠洋航行全過程中碰到突發(fā)性的極端天氣要用智慧去解決解決難題，如在野外步行大量的是弘揚人的堅持不懈和恒心，也是考驗這個人能不能在應(yīng)對一樣物品或是同樣的工作中時能否一心一意堅持不懈走下來，如在知識競賽題庫中，考驗的是專業(yè)知識行業(yè)的深海，是智慧的一種主要表現(xiàn)。在工作中和公司之中更為必須 創(chuàng)意和挑戰(zhàn)的，游戲中之中把創(chuàng)意和挑戰(zhàn)非常好的融進公司之中，是很受當(dāng)今銷售市場的必須 和發(fā)展趨勢。

主題團隊拓展的五大因素

主題團隊拓展的五大因素：

1、工作人員

人是組成一個團隊基本的因素，也是產(chǎn)生團隊能量的基本前提。不一樣情況、不一樣人物角色、不一樣邏輯思維、不一樣工作經(jīng)驗、不一樣專業(yè)知識、不一樣專業(yè)技能、不一樣身體素質(zhì)的工作人員，根據(jù)職責(zé)分工及其完成職責(zé)分工的工作職責(zé)，來進行團隊的一同目標。

2、目標

一切團隊，都應(yīng)當(dāng)制訂一個目標或接納一個目標，這一目標，為團隊成員引導(dǎo)行動的方位，讓團隊成員確立存有的使用價值。

沒有目標的團隊，就沒有存有的使用價值；喪失目標或迷途目標的團隊，不但會給本團隊產(chǎn)生損害，還會繼續(xù)給團隊所歸屬于的組織、團隊中的成員，及其關(guān)系團隊產(chǎn)生巨大損失。

3、精準定位

精準定位包括雙層含意：

（1）團隊的精準定位。

在一個組織或公司中，團隊是什么角色？處在什么位置？團隊接納誰的領(lǐng)導(dǎo)干部、接納誰下發(fā)的目標？對誰承擔(dān)？由誰來挑選團隊的領(lǐng)導(dǎo)干部和重要成員？

（2）個人的精準定位。

成員在團隊中飾演什么角色?成員怎樣組成、提升？怎樣具體指導(dǎo)成員的職業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢？

4、管理權(quán)限

團隊管理權(quán)限關(guān)鍵就是指：

（1）組織的主題活動范疇。

進軍多廣的主題活動范疇？從業(yè)什么主題活動或業(yè)務(wù)流程？多少的組織經(jīng)營規(guī)模？

（2）團隊有著的或被組織授予的。

關(guān)鍵包含項目投資決定權(quán)、人事部門聘用權(quán)、運營決定權(quán)，薪資支配權(quán)，這些。

5、計劃

（1）綜合操縱，連動集成化：

整體目標的完成，通常離不了多種多樣資源的合理資金投入和合理使用，有時候也必須別的團隊的相互配合，本團隊的計劃也很有可能危害別的團隊的計劃，準時或適當(dāng)如期完成計劃，既給自己、又能為別的團隊造就優(yōu)良的基本。

（2）溶解目標，由淺入深：整體目標一般是一個個分階段的目標累積的結(jié)果，分階段的目標是整體目標的里程碑式；緊緊圍繞分階段目標執(zhí)行計劃管理方法，由淺入深，終完成目標。

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團建的形式及作用

團建的形式其中一種就是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

所以很顯然這種團建形式是以企業(yè)公司的角度出發(fā)，因為現(xiàn)在的團建也不再是像傳統(tǒng)的團建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵的團建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將團建的作用發(fā)揮好。