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建筑業的財稅管理（頭標計價）寧夏財稅管理工商變更申請

根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標〔2013〕44號），建筑安裝工程費用項目按費用構成要素組成劃分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金；按工程造價形成順序劃分為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

按照前期研究和測試的成果，工程造價可按以下公式計算：工程造價=稅前工程造價×（1 11%）。其中，11%為建筑業擬征增值稅稅率，稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤和規費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應計價依據按上述方法調整。

因此，建筑業企業應當在階段按照行業計價依據和稅收政策的規定，在招標控制價的范圍內，結合成本控制目標和利潤規劃目標，先確定不含稅的收入，再計取11%的銷項稅額，二者合計作為含稅合同總價。

存在的問題。寧夏財稅管理工商變更申請

一、存在的問題

3.財務管理在企業管理中處于被動和受輕視的地位。很多中小企業受傳統財務管理觀念的影響，認為財務就是算好賬、管好錢，財務管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、輕管理的思想，企業財務、會計機構長期合二為一，常常借口人員精簡，把財務人員視為輔助人員，可有可無，專業人才留不住，造成財務核算水平較差，很難對企業的經營過程作出正確反映，難于進行正確的財務分析，導致企業決策層難于作出準確的決策，使財務管理職能難以得到正常發揮。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

成本管理的有效措施。寧夏財稅管理工商變更申請

一、提高全員的成本管理意識和素質

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。影響成本的各項因素和動因分散在企業經營管理的各個部門、各個環節和每個作業者之中，只有將成本控制的理念、方法、規章制度融入各部門的業務管理和業務過程之中，融入企業員工頭腦之中，才有可能變成真正有效的成本控制措施，成本控制的方法才能發揮作用。

二、充分利用計算機管理技術，提高企業成本管理的現代化水平

電子計算機為現代成本管理提供了條件，電子計算機及網絡技術的應用，加快了成本信息的處理和反饋速度，大大提升了企業成本管理能力，有利于整合成本要素的優化配置管理，堵塞生產漏洞，從而促進成本管理水平和管理效益的提高。