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發布時間:2021-09-24 17:13  
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廣東某汽配公司是一家專業從事汽車零部件研發、生產和銷售的高新技術企業。隨著業務的高速增長對公司的供應鏈提出了更高的要求,因此公司對生產、倉儲、配送、銷售等各環節均制定了更高標準的管理規范。
先進的信息技術與現代管理理念相融合,針對行業客戶特性,在個性化、快速變化層面已實現精細化沉淀,覆蓋電子制造、塑膠制造、五金制造、金屬制品、機械制造、紡織印染、食品制造、水產加工業等行業。為此,公司決定與標領科技進行簽約,依托于倉庫管理系統進行倉庫信息化建設,積極推進傳統物流向智慧物流轉型,實現整個倉庫環節可視化的管理。
倉庫管理系統建設目標
1、推行倉儲作業全條形碼管理,減少作業出錯率,提升作業效率。
2、實行先進先出管理,減少呆滯品,降低庫存積壓資金。
3、與企業內的SAP系統無縫集成,實現倉庫數據與SAP實時同步。
4、規范化作業流程,減少員工隨意作業情況。
5、提升批次管理精度,實現產品質量追溯。
6、實現作業可視化管理,使資源配置得以優化,降低運行成本。
應用標領倉庫管理系統解決方案后,公司實現倉庫信息化、智能化管理,作業效率、追溯能力和庫存管理均得到有效提升,倉庫也慢慢向智慧物流轉型。
主要解決流程:
1、推行倉儲作業全條形碼管理,產品條碼、生產入庫、來料入庫、銷售出庫、生產出庫、物料上下架都可掃描作業。
2、倉庫作業人員通過掃碼設備,實時記錄物料移動,準確把握批次信息,實現產品可追溯。
3、庫內產品嚴格執行先進先出,減少呆滯品,降低庫存積壓資金。
4、與SAP系統進行無縫對接,打破信息孤島,實現系統間數據同步,提升供應鏈管理。
5、實時更新報表數據,含庫存查詢、歷史追溯、盤點清冊、倉庫分布、倉庫利用率、出入庫情況等,提供決策依據。
6、系統可智能化指導作業,包括上架庫位、下架庫位、調撥庫位等等,同時掃描的數據會由系統進行核對,既能提升工作效率,又能確保作業準確率。
深圳某電子材料集研發、生產、銷售于一體的高科技企業,主營產品涵蓋標簽打印設備及耗材、打印材料等相關業務。面對競爭激烈的市場環境和不斷增漲的企業業務,如何緊密地聯系市場的需求,規范和提升倉庫的管理,實現智能倉儲物流建設,降低庫存成本,提升客戶服務體驗,是公司管理層規劃的WMS系統項目信息化建設目標。
方案實施前,公司的倉庫管理一直是靠SAP ERP系統來管理,在庫位規劃、作業效率、庫存準確性、批次管理追溯、數據采集更新、倉庫報表等方面均有很多需要改善和提高的空間。
1、庫位規劃不夠好,沒有明確固定的堆碼位置,貨物隨便堆放,有時還會阻塞通道,加大了出入庫的困難。
2、對人工經驗要求高,日常收貨、領料、找貨、下架、盤點等作業依賴人工經驗去完成,領錯料、發錯貨時有發生。
3、依靠人工錄入數據到SAP ERP系統,來進行庫存數量更新,整個過程工作量大,易出錯,且存在滯后性。
4、產品批次追溯性差,很難追溯產品在庫內流轉環節,出現問題處理起來就會很困難。
5、缺乏標準化作業流程,難以實行先進先出,呆滯料產生多,庫存積壓嚴重。
實施后的倉庫管理的現狀
1、通過條碼技術,精細化管理倉庫內上千個物料/成品SKU,通過嚴格的庫存管理,實現先進先出,提升庫內周轉效率。
2、入庫/出庫貨物信息及數量的大批量自動采集與校對,同時后臺的庫存狀態與實物狀態的庫存變化同時更新。
3、實行條碼、批次碼管理,實時記錄物料/成品在庫內作業環節,形成追溯鏈條,確保質量安全。
4、全程RF作業,如入庫、領料、上架、揀貨、調撥、盤點、出庫、補貨等,,準確率高。
5、通過接口,WMS的出入庫作業數據自動過賬到SAP ERP系統中,生成憑證。
6、掌握所有倉庫庫存,并從不同角度查看庫存總量、分布情況、出入庫情況等,實現全局庫存的可視化。
7、豐富的報表數據,含庫存查詢、歷史追溯、盤點清冊、倉庫分布、倉庫利用率、出入庫情況,滿足了企業的使用要求。
深圳某冷庫公司成立于2003年,冷庫面積為3000平方米,主營業務冷庫經營、租賃、貨物運輸。隨著業務的不斷擴展,公司在向外向市場要效益的同時,也要向內部管理要效益,計劃在供應鏈、冷庫作業管理等方面進一步增強能力,做到快速響應客戶,降低經營成本,這也促成其與標領科技合作的契機。
冷庫管理系統建設目標
1、多倉庫多貨主管理;
2、精細化批次管理,做到先進先出和按批次出庫;
3、庫存數據實時準確,作業過程可視化管控;
4、靈活滿足日常冷庫費用計算需求,做到各項費用準確計算;
5、提升冷庫出入庫效率和準確率;
6、詳細的業務報表準確。
冷庫管理系統解決方案
1、標準的流程體系:建議一套標準的作業流程體系,合理劃分好區域和庫位,為后續管理打好基礎。
2、多倉庫多貨主模式:一套系統可以有效管理多個倉庫和多個貨主業務,做到每個貨主可以查看自己的庫存情況、出入情況。
3、批次管理:每個入庫的商品都會生成唯批次碼,既滿足產品屬性的管理、追溯記錄、先進先出的要求,又能降低業務操作難度,提高作業效率,快速響應訂單需求。
5、出入庫管理:員工利用PDA手持設備,可以準確快速完成收貨、上架、下架、出庫等作業,包括上架時庫位指引,也可自行選擇,下架時則庫位提示,降低人工經驗依賴,提升出入庫效率額準確率。
6、多種計費方式:貨物冷藏費可按噸、件、板來計算,也支持包倉模式,分為按天和按月計費,也可以管庫存。
8、貨主計費:每天的在庫貨物或者包倉開始后都會產生冷藏費用,可自動計算冷庫客戶冷藏費和操作費,靈活結算需要收款的欠費明細。
9、業務報表:多種業務報表自動生成,包括貨主庫存、出入庫、總費用的明細和匯總,倉庫的庫存、出入庫的明細和匯總等。
電器行業的現狀
1、產品零配件品種、型號繁多,加大管理壓力。
2、某些主零件交期長,需根據市場預測提前購買或保持一定的庫存;
3、信息傳遞主要靠紙張單據,溝通效率低下;
4、信息化程度較低,很多倉庫作業依賴人工經驗去判斷和完成,對人工要求高;
5、產品零配件無條碼標識,難以實現批次管理﹨質量追溯管理,也難以做到先進先出;
6、庫存準確率低,對日常的采購、生產和銷售計劃影響大,庫存成本高。
針對以上管理現狀,電器企業可以引入條碼WMS倉儲管理系統,打造標準化、信息化倉庫作業流程,改善各倉管理傳統手工作業易出錯、庫存帳實差異大等現狀,簡化作業流程。并能與現有的SAP ERP系統進行無縫對接,實現企業的升級,突破發展壁壘,打造核心競爭力。
電器倉庫條碼WMS系統收益
1、通過條碼技術 條碼標簽,規范物料/產成品的標識管理,為后續的條碼管理和追溯管理打好基礎。
2、倉庫信息實時采集,為管理者實時掌握倉庫情況奠定了基礎。管理者可隨時查詢物料/成品結存、滯留情況,隨時發現問題,做出應對決策,也可即時查看和訂單下達、在做、完工等情況,進行合理任務安排。
3、包括盤點,入庫,出庫,上架,下架,調撥、補貨等作業,都可以使用PDA掃碼去完成,作業全程無紙化,不需要人為腦力去記,庫存數據更精準,作業效率更高。
4、通過WMS系統數據,可自動計算生產人員績效,實現作業工時細化管理,數據透明化,確保績效 考核公平公正。
5、通過條碼技術和批次功能,實時記錄物料/成品出入庫的時間和存放位置,實現先進先出管理,同時也方便后續對物料/成品的質量追溯。
6、WMS系統可以與SAP ERP、SRM、MES系統等無縫集成,打破信息孤島,實時多系統數據實時同步,加強對企業各種業務進程、數據輸送、信息傳遞的有效把控。
7、因為數據的實時共享,企業的物流、資金流、信息流實現了高度的統一,讓企業決策層隨時了解掌握企業的運營質量。