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潮品店這幾年以超乎尋常的速度在高速發(fā)展，不管您接不接受、喜不喜歡、認(rèn)不認(rèn)可，她都在哪里，生機(jī)勃勃、創(chuàng)新前行；據(jù)統(tǒng)計(jì)到2018年底，獨(dú)立品牌潮品店國內(nèi)已經(jīng)在2000家以上，加盟類中高低端的也在5000家以上；潮品融合店，即潮品和主機(jī)類產(chǎn)品結(jié)合的門店數(shù)量更多，已經(jīng)成為一種新零售的潮流趨勢！

那什么是潮品？潮品包含但不限于智能硬件、新奇特產(chǎn)品，還是一種以能夠提高生活品質(zhì)的、解決生活痛點(diǎn)、提升生活為主的擁有一定品質(zhì)的產(chǎn)品；比如說3C配件類、影音類、健康類、家居類、禮品類、生活類、美妝等等！潮品店就是零售商根據(jù)不同區(qū)域、不同定位的消費(fèi)者，將這一類產(chǎn)品的集合而成的店面。

其實(shí)潮品店這個(gè)叫法是這幾年才興起的，這種模式剛開始的時(shí)候叫品類店，大概是因?yàn)橐婚_始的時(shí)候是和主機(jī)品牌店一起銷售比較多吧；后來叫集合店，意思就是集合了各種品牌的店面；再后來叫生活館，因?yàn)閹啄昵傲餍幸环N說法是店面要為用戶提供一種生活方式；不過以上叫法都不夠精準(zhǔn)，具有年代的局限性；現(xiàn)在逐步被稱為潮品店，更多的是從消費(fèi)者角度出發(fā)的，因?yàn)槟贻p人更喜歡潮流、時(shí)尚和高品質(zhì)，所以叫“潮品店”的更是一種用戶思維的叫法了！

潮品店的發(fā)展的歷史其實(shí)比較悠久了，只是近幾年才開始火爆起來，讓我們一起來看看她的發(fā)展軌跡：

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◆場景上：憑借設(shè)計(jì)功底和混搭思維，將KKV標(biāo)志性集裝箱等摩登元素和南京古城元素融合，通過重新演繹14大主題，契合并延展秦淮·戲院里的沉浸式場景，打造有南京范兒、秦淮范兒的沉浸市集，讓逛KKV如逛展，一步一景一品類，讓消費(fèi)者在探索欲和畫面感中全新KKV。

◆產(chǎn)品上：重構(gòu)“國潮”基因，探尋更多契合南京文化的新國潮品牌，讓秦淮·戲院里的KKV成為新國潮品牌出圈的集合地；同時(shí)發(fā)揮新零售企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，用更現(xiàn)代的選品體系、倉儲體系和物流體系來支撐前端業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

◆體驗(yàn)上：抓住旅游文創(chuàng)購物街特有的，推出零售集合店日夜模式切換的全新玩法，刷新夜間生活方式想象。如環(huán)球飲酒區(qū)，白天是金陵酒窖，晚上變身深夜小酒館，營造秦淮·戲院里大隱于市的“第三空間”。此外，無人智能業(yè)態(tài)、特定品類24h智慧終端也將落地，帶來科技化潮購體驗(yàn)。

在探索美好生活方式集合的基礎(chǔ)上，KKV古風(fēng)概念店深入剖析了當(dāng)?shù)靥厣幕诘昝嫘螒B(tài)、視覺呈現(xiàn)、特色文化產(chǎn)品、古風(fēng)體驗(yàn)等方面都將進(jìn)行全新嘗試，打破消費(fèi)者對集合店千篇一律的認(rèn)知，讓“城市限定”更具層次感，也為品牌注入更多內(nèi)涵。

隨著國潮的興起，新零售品牌跨界國潮，走古風(fēng)路線也將成為新的時(shí)尚。KKV古風(fēng)概念店的打造對于行業(yè)不僅是一種顛覆，更是零售品牌城市拓展的新思路。

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KKV之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢在于以用戶為導(dǎo)向，處處為用戶考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問題。沒有束縛，效率會更高。

KKV每月上新的產(chǎn)品經(jīng)過選品——到店——測試——留存四個(gè)步驟。上新的測試期是兩周，新品會根據(jù)區(qū)域和商圈的特性去匹配，放在量大的門店里的位置。如果測試效果不好，商品就會被盡快下架。

通過每個(gè)月的選品和留存，擺在貨架上的都是爆品、精品，月采購量大，供應(yīng)商會給予優(yōu)惠價(jià)格。此外，KKV一般與供應(yīng)商進(jìn)行大規(guī)模現(xiàn)金直采。

無賬期采購在國內(nèi)零售行業(yè)并不多見，也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，供應(yīng)商普遍愿意與KK館合作。這樣一來，KKV的貨源確保穩(wěn)定，還可以拿到同品類中高品質(zhì)的產(chǎn)品和更低的價(jià)格。和跨境電商相比，門店的運(yùn)營還有租金、人工、水電等成本壓力，但KKV的商品價(jià)格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致，有些品類的價(jià)格甚至更低。

海外進(jìn)口的質(zhì)量問題是跨境零售一直以來的痛點(diǎn)。KK館通過海外直采保證商品品質(zhì)，產(chǎn)品經(jīng)過供應(yīng)商篩選——第三方檢驗(yàn)——海外驗(yàn)廠——商品驗(yàn)入四個(gè)環(huán)節(jié)來把控質(zhì)量，堅(jiān)持所有產(chǎn)品必須授權(quán)，所有產(chǎn)品正規(guī)開票。

KK館的線下門店包括自營和加盟兩種，為了保證商品質(zhì)量，全國門店由總部統(tǒng)一供貨。商品的倉儲和配送也是供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，KK館采取自建倉儲的模式，雖然前期的投資較大，但隨著區(qū)域性店鋪的數(shù)量增加，邊際成本會逐漸降低。目前KK館在廣東、上海兩地有自建倉儲，華北倉正在建設(shè)當(dāng)中，可以覆蓋內(nèi)蒙古、東北，北京、天津等地的門店供貨。

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新年伊始，帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR，瞄準(zhǔn)彩妝新零售領(lǐng)域，開啟線下布局，不僅一日五店同發(fā)搶灘國潮美妝藍(lán)海， 其中全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了20萬銷售業(yè)績業(yè)界，贏得廣泛關(guān)注。接下來，WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐， 全力搶占80%市場份額力爭做到。

憑借對新消費(fèi)群體的前瞻性洞悉、對前沿潮流的敏銳嗅覺及精準(zhǔn)把控， 主打“國潮風(fēng)”的WOW COLOUR所勾勒的，就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。

不僅是國貨彩妝集合地

更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗(yàn)地

面對見多識廣的新一代年輕消費(fèi)者，想要獲得他們的“潮拜”，考驗(yàn)的不僅是品牌的實(shí)力，更是能力。這對開創(chuàng)者WOW COLOUR而言，則是打開全新市場局面的機(jī)遇。

隨著國貨品牌的主動轉(zhuǎn)型，煥發(fā)新的生機(jī)，正在贏得更多消費(fèi)者青睞，買國貨、用國貨、曬國貨，已經(jīng)成為“國潮青年”們的新生活方式。因此，WOW COLOUR跳脫人們長久以來對“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮，精選線上以國貨為主的彩妝爆品，集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個(gè)深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國貨美妝品牌，打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗(yàn)地。