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盤點先前，應由各企業負責人獨立組織該企業人員進行自盤，將盤點情況填完“盤點統計分析表”并簽字遞交于行政人事。

2.2盤點人員將各企業“盤點統計分析表”梳理，并根據統計表進行當場盤點，監盤人員根據盤點人員填完的統計表進行點計數量。第三方資產盤點價格

2.3盤點結束后，財務部根據行政人事數據分析的“盤點統計分析表”與辦理備案入帳的固定資產進行核查，結轉成本盤盈盤虧信用額度。

2.4盤點統計分析表”一式兩份，行政人事及財務部各存一份，便于將來核查。第三方資產盤點價格

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分配技術專業、承擔、充足總數的盤點觀察員。

在一般倉庫中，尤其是大中型倉庫開展盤點時，都是按庫區區劃好幾個盤點地區，每一個盤點地區分配一名或多位盤點觀察員。觀察員會對盤點人員的作業狀況開展監管，及其時改正盤點人員不科學的盤點個人行為，解釋解決盤點人員的疑惑，解決盤點全過程中的出現異常，對盤點人員開展考評及其搜集上繳盤點表等。

盤點人員的挑選與盤點作業人員的挑選恰好相反，一般觀察員應是本庫區的管理方法人員和倉庫施工現場管理人員，能嫻熟實際操作倉儲管理系統及手執機器設備，了解庫區的出現異常點，有迅速解決臨時性出現異常的工作能力。在我當擔自身承擔的庫區盤點觀察員時，常常會遇到別的庫區“抵達”來的觀察員，在應對盤點人員的難題及出現異常時，要先回來了解我的狀況，這毫無疑問會減少盤點。

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盤點前應開展充足的盤點學習培訓，包含參加盤點人員的崗位職責區劃、盤點考核機制及其盤點方式 的學習培訓。

我曾經就職的倉庫總面積有數十萬平，SKU總數極大，類型多種多樣，倉儲物流原材料盒、倉儲貨架尺寸高矮不一，盤點用時費力。以便確保盤點實際效果和盤點順利開展，在盤點提前準備早期，一定要按盤點階段的組織結構層次等級分類開展學習培訓：盤點總指揮長對盤點負責人開展學習培訓；負責人對各地區責任人開展學習培訓，各個區責任人對各個區盤點觀察員開展學習培訓。農村基層盤點人員的學習培訓則由各團小組各部門管理制度人員運用晨會、主題班會等開展學習培訓。磨刀不誤砍柴工工欲善其事，盤點學習培訓便是保證 盤點順利開展的神器。

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固定資產盤點表

開展盤點工作中當然不可以一貧如洗的去查數，只是要提早做好提前準備，比如制做固定資產盤點表。制做固定資產盤點表規定關鍵點務必及時，由于一樣一種資產，其型號規格不一樣，使用壽命和損壞水平也各有不同，因此 固定資產新項目下務必包括名字、序號、規格型號、生產商等關鍵點。此外總數和贏虧數也是要有的，并且在盤點時，一定要留意固定資產的部位難題，防止錯誤。

過后工作中解決

在完成了全部有關固定資產盤點的事項后，會計人終還必須向領導干部復命，不可或缺的自然便是固定資產盤點匯報了。

這一份匯報是財會人員根據固定資產盤點表而作出的書面表達，盡管無需太宣布，可是內容務必清楚。匯報是對盤點的小結，務必體現出固定資產存有的各類難題，便于于領導干部立即處理。