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實行社區網格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進程的加快，城市社區的內部構成日趨復雜，只有細化管理網格，才能更好地開展對人的管理服務。目前很多城市社區受傳統管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細化管理和便民服務，因此也影響了居民參與社區管理的積極性。同時，部分新建小區雖有物業管理，但未成立業主委yuan會，小區居民管理與社區居委會不銜接，形成了管理服務的“兩難”局面，隨著城市化進程的加快，這一問題將更加突出，實施社區網格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。

在社區合理劃分網格的基礎上

在社區合理劃分網格的基礎上，每個網格中建立了黨支部，由社區干部分別擔任網格長和網格責任人，建立平安和諧網格服務隊伍，在網格內開展矛盾糾紛排查化解、治安隱患排查、流動和重點人口管理服務、各類民情信息收集、政策法規宣傳、治安巡邏防范等各項服務工作，將人、事都納入網格進行管理，避免了傳統管理的種種弊端，為加強社會治理建立新的平臺。

“網格化管理模式”產生并應用于城市和社區管理，是社會管理模式的一種革命和。這種管理模式依托科學化的城市管理數字化信息平臺，將人、地、物、事、組織等內容全部納入其中，并以此為標準將城市管理區域劃分成為獨立的單元網格(實踐中一般把一個社區劃分為一至若干個網格)，實施精細化、信息化、動態化的社會服務管理。

社會管理網格化系統，系統以現有的管理體制機制為基礎，以現代信息技術為支撐，基于計算機軟件硬件、網絡環境，集成基礎地理空間、網格和部件等多種數據資源，通過多部門信息共享、協同工作，實現對社會管理部件和事件的動態監管、處置、統計和分析等功能的一種計算機應用系統。

平臺特色:

考核分析平臺

系統結合績效考核辦法，自動分析生成考核表，通過考核監督制度的有效落實來確保不和諧因素的技術發現和處置，切實做到獎勤罰懶，獎優罰劣。通過信息化手段，綜合分析各種問題發生的趨勢，找出規律，為集成社區管理與服務工作提供決策依據。系統定期生成社區事物處置的總體考核情況，輔助及時掌握轄區宏觀情況并制定相應的處理措施。