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              發(fā)布時間:2020-11-16 15:52  

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              拓展培訓(xùn)游戲——強(qiáng)渡金沙江


              模擬背景:生活在云南邊陲金沙江邊的一個少數(shù)民族,每年春江水暖的時候,都要舉行聲勢浩蕩的傳統(tǒng)渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負(fù)的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著豐富的團(tuán)隊(duì)管理思想……

              活動目標(biāo):

              體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對于團(tuán)隊(duì)績效的重要性;

              領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練;

              練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序;

              強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識;

              回歸自然,娛樂身心。




              內(nèi)容梗概:

              分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名…….。

              任務(wù):每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設(shè)計(jì)、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過規(guī)定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時間較短、“渡江”速度較快、橋身強(qiáng)度及美觀度較高、計(jì)劃性較好、隊(duì)員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。

              渡江要求:同組的10個人全部站在A橋上,然后把B橋移到A橋前,10個人再全部轉(zhuǎn)移到B橋上,……如此不斷前進(jìn)。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來。






              拓展訓(xùn)練項(xiàng)目——雷池取水


              概述:雷池取水團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù)-般為14人左右、項(xiàng)目完成時間90分鐘、拓展訓(xùn)練總結(jié)回顧時間為40分鐘左右。

              隊(duì)員在規(guī)定時間內(nèi),在一個直徑5米的雷區(qū)中間有一個水源(瓶裝礦泉水),起始線至水源區(qū)為危險區(qū),所有伙伴身體的任何一部分均不可以觸碰危險區(qū),如:違反則需重新開始挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)要在僅用一根繩子,不接觸危險區(qū)的情況下取到全體隊(duì)員的救命水。在關(guān)乎生死的環(huán)境中,只有高xiao率、能迅速達(dá)成共識、并勇于嘗試的團(tuán)隊(duì)才能險中取勝。





              親子拓展第yi階段


              第yi階段 3歲-7歲。 這個階段的孩子,快樂的玩、認(rèn)識自然中的各種東西。玩是孩子天性,對父母的依賴很強(qiáng),能和父母一起出去玩會很開心。 活動目的:是親情互動,加深孩子與父母的溝通與交流,同時,接觸自然,感受自然。 活動形式:在自然場景中,在父母全程陪同并主導(dǎo)活動的進(jìn)行,孩子參與其中,和父母共同完成一些任何和游戲。





              企業(yè)凝聚力如何培訓(xùn)——正確行使領(lǐng)導(dǎo)職能


              領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個人或組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程,是一種借助他人完成目標(biāo)的過程。作為企業(yè)的領(lǐng)dao者要在不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高管理水平的同時,還要學(xué)會善于運(yùn)用民主的方式、恰當(dāng)?shù)氖跈?quán),給企業(yè)員工和各級管理者以參與企業(yè)管理、充分展示自己才能的機(jī)會,了解被領(lǐng)dao者擅長什么、不擅長什 么,以避其所短、揚(yáng)其所長,從而調(diào)動他們的積極性,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。





              企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要想充分行使其領(lǐng)導(dǎo)職能,必須作到以下幾點(diǎn):

              首先要有創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)滿足于守住一個企業(yè),而要開拓進(jìn)取銳意創(chuàng)新,為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。高瞻遠(yuǎn)矚,確立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),及時做出正確的決策。其次要不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)新知識。通過學(xué)習(xí),系統(tǒng)全mian掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識,有較強(qiáng)的口頭與文字表達(dá)能力;有過硬的綜合分析能力,善于全mian細(xì)致地分析問題;組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能充分調(diào)動各方面的積極性,同時能聽取各方面的正確意見和建議。

              與此同時,敬業(yè)精神也不容忽視,突出表現(xiàn)在一個“勤”字,即事業(yè)心強(qiáng),熱愛本職工作,積極肯干;責(zé)任心強(qiáng),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任;紀(jì)律嚴(yán)明,遵守企業(yè)規(guī)章及紀(jì)律,時刻嚴(yán)格要求自己。