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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 16:39  

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              組織和責(zé)任落實(shí)后,按不同層次分別制定工作計(jì)劃,在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意:

                 1.目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù),要解決哪些主要問題,要達(dá)到什么目的?

                 2.要控制進(jìn)程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時(shí)間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。

                 3.要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個(gè)或某幾個(gè)要素,也可能是要素中的一些活動(dòng)。





              這種戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的進(jìn)攻性,主動(dòng)對(duì)自己的產(chǎn)品提出主張,目的就是保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與價(jià)格,這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如,蘋果與三星之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛就充分說明了這一戰(zhàn)略。

              企業(yè)在選擇建立何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時(shí)候,往往會(huì)考慮很多的因素,比如企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、全球化因素及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等,企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)不同,可能會(huì)影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇





              ISO 45001也采用了HLS“高階結(jié)構(gòu)”(標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)、文本模塊和定義),使用高階結(jié)構(gòu),可以確保與其他管理標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或ISO 14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn))的結(jié)構(gòu)兼容性。因此,還可以與其他管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合認(rèn)證。

              此外,ISO 45001還可以幫助組織改善職業(yè)健康安全績(jī)效,并確保為員工提供安全的作業(yè)場(chǎng)所。如:

              提高符合法律法規(guī)的能力

              降低事故事件的總成本

              減少停機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)中斷的成本

              降低保險(xiǎn)費(fèi)用

              減少誤工和員工離職率

              得到國(guó)際職業(yè)健康安全管理水準(zhǔn)的認(rèn)可