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發布時間：2021-04-22 05:56
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壹玖總裁從“聚、勢、上”三個關鍵點為大家解讀壹玖2020年度運營規劃。
聚：產品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服務聚焦、數據聚焦勢：經濟大勢、行業大勢、公司趨勢上：新產品、新營銷、新管理、新形象、新技術
從“水哥”的分享中我們可以感受到，壹玖是他困難時刻的希望，是免費模式改變了他的經營思路，幫助他完成了個人的提升和企業的蛻變，表示了愿意與壹玖一同前行的決心！
漢堡策略漢堡之所以比包子賣的貴，是因為漢堡把自己制作過程的各個環節都展現在了消費者面前。面包片有多厚，雞塊有多大，蔬菜是否新鮮等都可以看得一清二楚。做企業也可以一樣，將自己的各項成本及利潤空間展現給消費者，打消消費者顧慮。
民主策略對初創企業來說，民主策略將會影響有限資源的集中利用。真理掌握在少數人手中，在公司的戰略性決策中，企業老板必須堅定自己的信念。工作中只有上下級，每個人要做好自己的角色。
借、融、拆策略轉移客戶焦點，讓客戶不再關注產品本身，或讓客戶無法抗拒，促使快速成交。關鍵點：1) 借：借背書 借渠道 借產品2) 融：融資金 融智慧 融資源3) 拆：前分拆 后分拆 再回填
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過的策略合作之前不信，合作之后相信。你把時間花在哪里，你的成就就體現在哪里。關鍵點：1）你中有我 我中有你2）斬斷后路 全力以赴3）交給什么 擁有什么4）眾志成城 勢必達成
