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發布時間:2021-05-29 04:12  
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項目風險管理(ProjectRiskManagement)的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保:識別攸關項目成功的任何風險;理解業經識別的各種風險,項目風險規避及資金實施方案,確定它們呈現的潛在后果和可能價值域以指導重要決策;以鑒較其它風險的方式評估單一風險,以支持優先級設定和資源分配;風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會;成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。

在開始投資前,對投資項目進行風險評估,能夠有效了解風險因素和可能造成的影響,測算出投資盈利的可能性,具有重大意義。作為中小投資者,往往缺乏對風險評估的正確認識和對應的專業能力,容易出現盲目跟風投資等現象,進而導致資產受到損失。風險評估主要任務包括:識別投資項目面臨的風險因素,評估風險因素可能帶來的不好的影響,確定自身風險承受能力。
企業償債能力涉及到企業不同益主體的切身益,影響企業的信譽,給企業的生產經營帶來直接的影響,甚至導致企業破產。償能力分析是企業及其相關益主體非常關注的一項重要內容,所以對企業的償能力分析非常重要。企業償能力的具體分析包括以下幾點(一)短期償能力的分析。短期償能力分析的概念與影響因素;短期償能力指標的計算與分析;影響短期償能力的特別項目。(二)長期償能力的分析。企業長期償能力的概念與影響因素;長期償能力分析的指標;影響長期償能力的特別項目。(三)財務指標的分析。
