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企業對ISO三體系認證的誤區

1、大多數是“我們不需要它”

　　我對此只能無可奈何地笑。公司實施ISO標準可以實現節能降耗，優化成本，提高公司形象，加強質量管理，提高公司效率，增強客戶信心并擴大市場份額。

　　2、資金不足

　　ISO標準的實施可以幫助公司節省能源，減少消耗并優化成本。與這些相比，咨詢和認證費用似乎微不足道。而且，在獲得ISO三級體系認證并達到競標門檻后，您可以通過競標獲得訂單，從而獲得收益。因此，“資金短缺”越多，想要爭取更大利益的公司越多，他們就越應該從管理系統入手。

　　3、認證失敗

　　三體系認證適用于所有行業，認證并不難。絕大多數公司可以根據顧問的意見通過認證審核以進行改進。

　　組織申請認證的前提條件：

　　(一)具有獨立法人資格或經獨立法人授權的組織;

　　(二)按照適用系統標準的要求建立文件化的管理體系;

　　(3)已按照文件系統運行了三個月以上，并且在認證審核之前，至少已根據文件的要求進行了一次管理評審和內部質量體系審核。

ISO三體系認證對企業的意義

節省了第二方審核的精力和費用

在現代貿易實踐中，第二方審核雖然早已成為慣例，但后來又逐漸發現其存在很大的弊端：

一方面，一個供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔;

另一方面，需方也要支付相當的費用，有時花了錢還達不到預期的目的。惟有ISO9001認證可以排除這樣的弊端。

因為作為方的生產企業申請了第三方的ISO9001認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是方還是第二方都可以節省很多精力或費用。

還有，如果企業在獲得了ISO9001認證之后，再申請ul、ce等產品認證，還可以節省認證機構對企業的質量管理體系進行重復認證的開支。

企業做環境管理體系需要注意什么

總體上來說環境管理體系也是按照先了解組織環境-領導作用-策劃-支持-運行-績效評價-改進這個順序進行的。環境管理體系的目的是為組織提供框架，以保護環境響應變化的環境狀況，同時與社會經濟需求保持平衡，通過環境管理體系讓組織達到預期的效果。環境管理體系中PDCA的部分和質量管理不同具體是：

　　策劃：建立所需的環境目標和過程，以實現與組織的環境方針相一致的結果;

　　實施：實施所策劃的過程;

　　檢查：依據環境方針(包括其承諾)、環境目標和運行準則，對過程進行監視和測量，并報告結果;

　　改進：采取措施以持續改進;

　　組織需要一開始就確定與其宗旨相關并影響其實現環境管理體系預期結果的能力的外部和內部問題。這些問題也應包括受組織影響的或能夠影響組織的環境情況。需要知道與之相關的相關方和相關方的期望，這些需求和期望中哪些成為合規義務!組織還需要確定環境管理體系的范圍。