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              發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 11:19  

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              人力資源特性

              1、生物性:與其他任何資源不同,人力資源屬于人類自身所有,存在于人體之中是一種“活”的資源,與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān),具有生物性。

              2、時(shí)代性:人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高,即人力資源的形成受時(shí)代條件的制約,具有時(shí)代性。

              3、能動(dòng)性:人力資源的能動(dòng)性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合,具有主觀能動(dòng)性,具有不斷開(kāi)發(fā)的潛力。

              4、兩重性:兩重性(雙重性)是指人力資源既具有生產(chǎn)性,又有消費(fèi)性。

              5、時(shí)效性:人力資源的時(shí)效性是指人力資源如果長(zhǎng)期不用,就會(huì)荒廢和退化。

              6、連續(xù)性:人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源,不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

              7、再生性:人力資源是可再生資源,通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包,可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去,借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)和改善自己的弱勢(shì),從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識(shí)、意志的支配,人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響,新技術(shù)革命的制約。




              人力資源一般是指有能力并愿意為社會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。對(duì)人力資源概念的界定,各國(guó)不盡一致,主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中涉及的兩個(gè)時(shí)限不盡一致。一個(gè)是起點(diǎn)工作年齡,如16歲或18歲;二是退休年齡,如55歲或60 歲甚至是65歲或70歲等。HRBP的出現(xiàn),體現(xiàn)了“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”的工作重點(diǎn)下移,但是個(gè)體的HRBP往往發(fā)揮的作用有限。當(dāng)然,從更廣義的角度上說(shuō),只要有工作能力或?qū)?huì)有工作能力的人都可以視為人力資源。這樣,可以充分表明人力資源具有潛在的效應(yīng)和可開(kāi)發(fā)性。


              這個(gè)解釋包括幾個(gè)要點(diǎn):

              (1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動(dòng)能力。

              (2)這一能力要能夠?qū)ω?cái)富的創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用,成為社會(huì)財(cái)富的源泉。

              (3)這一能力還要能夠被組織所利用,這里的“組織”可以大到一個(gè)國(guó)家或地區(qū),也可以小到一個(gè)企業(yè)或作坊。

              從宏觀、微觀兩個(gè)層面上界定人力資源。




              企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有兩大顯著優(yōu)勢(shì):

                 一、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)。

                 企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包,可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去,借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)和改善自己的弱勢(shì),從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn),專門從事某一領(lǐng)域,某一專門業(yè)務(wù),從而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

                 第二、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率。

                 實(shí)施業(yè)務(wù)外包,企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上,而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)。自上而下的人才管理理念非常重要,從企業(yè)老板、中層領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人都必須重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),形成愛(ài)才、惜才的企業(yè)文化氛圍,讓求職者感受到自己是作為人才引進(jìn),從心里上受到重視。業(yè)務(wù)外包大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用,加速了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)能力,強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性,有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。




               據(jù)專家表示:中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段,但已在中國(guó)顯示出促進(jìn)就業(yè)的重要作用。在促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)等方面,勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用。虛擬企業(yè)中的每一團(tuán)隊(duì),都位于自己價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,追求自己核心功能的實(shí)現(xiàn),而把自己的非核心功能虛擬出去。可以說(shuō),在今后一段時(shí)期內(nèi),勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式,繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。

              據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年中國(guó)勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)正以15%以上速度增長(zhǎng),中國(guó)擁有13億多的人口,是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到6000萬(wàn)人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例將超過(guò)20%。5)人力成本的有效性:有效性=年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)的增長(zhǎng)速度將不斷加快,成長(zhǎng)空間巨大。




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