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發布時間:2021-01-20 21:58  
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食堂外包的優點
企業食堂的管理不外乎兩種方式,一種是企業自辦食堂,另一種則是外包給專業的餐飲管理公司進行承包或托管。雖然兩種方式對企業而言都有各自的利弊,但相比之下,你會發現企業食堂外包要比自辦的食堂更有優勢,下面就從后勤管理,采購衛生,菜品質量,食品安全等多個方面來對比一番。
一、自辦食堂存在的常見問題食堂管理工作瑣碎;
廚工素質不專業,無法滿足廣大員工需要;
支出廚工工資,加重企業負擔;
浪費過度,造成不必要損耗;
廚房臟亂,一直是企業心病;
每日廚房師傅先進采購,加重企業現金管理難度。
二、企業食堂外包的好處食堂不需管理,只需監督;
職員口味不滿意,只需提出有人服務;
不需要支出廚工工資,減輕企業負擔;
廚房衛生管理由承包商負責;
不需要自行采購,全權委任給承包商;
競爭承包,提高了員工飲食質量。

未來食堂管理在食堂承包領域起著非常至關重要的作用,特別是作為食堂管理者,在決定管理幅度和管理層次時,要從食堂發展的實際情況出發,食堂管理人員有一定的經驗,從合理化角度總結經驗,加大管理。在正確處理管理幅度和管理層次上,食堂管理者要注意以下四點因素:
1、注重信息交流
信息交流的方式和難易程度也會影響到管理幅度。在管理活動中,如上下級能及時交流意見,左右關系能協調配合,就有利于擴大管理幅度。這就需要食堂管理者具備良好的食堂管理能力,能夠帶動起大家的工作積極性和團隊相互協作。
2、考察工作能力
工作能力包括領導的工作能力和下級的工作能力。如果領導的工作能力強,則其管理幅度相對就大。若下級工作能力強、經驗豐富,則上級處理上下級關系所需的時間和次數就會減少,這樣就可擴大管理幅度。反之,如果委派的任務下級不能勝任,上級指導和監督下級活動所費時間無疑要增加,這時管理幅度勢必要縮小。
3、做好主次之分
食堂承包管理與其他的企業管理一樣,都要做好主次之分。食堂管理人員必須要求根據工作經驗來進行合理規劃與判斷,正確對待管理幅度和管理層次的相關問題。
4、運用檢查手段
如果任務目標明確,職責和職權范圍劃分清楚,工作標準具體,上級能通過檢查手段,迅速地控制各部門的活動和客觀地、準確地測定其成果,則管理幅度可適當擴大;反之,則管理幅度要縮小。

食堂承包的就餐模式根據發包方的飯堂定位、風格、員工福利政策、就餐人員的數量、風味喜好等,承包模式分為:
固定就餐模式,一般是企業對員工提供包住包吃的條件下產生的。此方式的優點是便于統計以及結算等管理,更便于飯堂統籌安排飯菜的份量,避免因伙食浪費而導致飯堂經營困難的現象發生,或因飯菜份量不夠吃致使員工產生不滿情緒。
合作程式:企業負責人以日、周、月為周期為準報備用餐人數的數量,期間出現新入職、辭工以及請假等情況的,可提前以文字方式告知飯堂,并雙方簽字留存,作為結算憑證之一。

食堂承包應遵守哪些相關規定:
“承包”準確的說應是“承包經營管理”,是指企業與承包者間訂立承包經營合同。
將企業的“經營管理權”全部或部分在一定期限內交給承包者,由承包者對企業進行經營管理,并承擔經營風險及獲取企業收益的行為。
由于承包只是企業經營管理的一種補充措施,不能消滅、變更原有企業或創設新的企業,也不能改變原有企業的法人地位。
名稱和經營范圍。承包者與被承包的企業間所存在的是一種合同關系。
因此,承包經營可采取公開招標方式進行。
也可根據董事會決議或股東會決議由原有企業直接與承包者(自然人、個體工商戶以及第三方企業均可)簽訂承包經營協議。
承包經營管理只是解決部分企業因經營管理不善導
致虧損的一種補充措施,一般而言,只要合同雙方意思表示真實有效,且不違反法律法規的效力性禁止性規定,則該承包經營協議有效。
同時,承包經營協議屬于無名合同,適用于《中華人民共和國合同法》總則的相關規定。
