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              編制可行性研究報告公司免費咨詢「山東至信建設集團」

              發布時間:2021-09-11 05:28  

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              編制可行性研究報告公司中緊急政府采購程序是什么

                編制可行性研究報告公司是指在如抗災搶險、疫情緊迫、戰時動員、急需所需要的貨物和設備等緊急狀態下,為完成急迫任務而進行的編制可行性研究報告公司活動。政府采購法規定政府采購方式以公開招標為主,但也允許采用其他采購方式,如邀請招標、競爭性談判方式采購、單一來源方式采購、詢價采購、其他采購方式。政府應急工程怎么進行采購?

              編制可行性研究報告公司應急工程可以分為三種不同的情形:

                種情形是為了應對嚴重自然災害和其他不可抗力事件所實施的緊急采購,包括為了抗擊、洪水、臺風、地質災害等自然災害,以及抗擊非典、禽等不可抗力事件需要進行的道路假設、水利設施施工、采購等采購活動。這類采購不適用《政府采購法》。編制可行性研究報告公司人可以采用直接發包的形式與施工單位或供應商簽訂合同。第二種情形是不屬于嚴重自然災害和其他不可抗力事件,但屬于采購人不可預見的或者非因采購人拖延導致的緊急采購。這種采購采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要。這種情況下,采購人應該標訊通采用競爭性談判的方式進行采購。第三種情形是與第二種情形相同,但是可供選擇的供應商沒有3家。此時可以采用單一來源采購的方式進行采購。符合以上第二種情形和第三種情形的,如果采購金額達到公開招標的限額標準,應該報門批準后實施采購。

              緊急編制可行性研究報告公司的程序

                編制可行性研究報告公司法第三十條規定符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用競爭性談判方式采購:招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的;采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;不能事先計算出價格總額的。第三十一條規定符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用單一來源方式采購:



              編制可行性研究報告公司組織采購洽談

                響應編制可行性研究報告公司供應商在采購人紀檢監察人員的監督下,在單一來源采購現場檢查響應文件的密封情況并簽字確認。代理機構拆封響應文件。響應文件未按要求加蓋公章的,供應商授權代表身份與響應文件不符的,單一來源采購小組有權拒絕該響應供應商參加本次單一來源采購。代理機構宣布單一來源采購紀律和單一來源編制可行性研究報告公司工作規則,并印發給各單一來源采購小組遵照執行。單一來源采購小組簽署《政府采購項目評審承諾書》,推選單一來源采購小組召集人。單一來源采購小組對合格響應文件進行閱讀和比較,初步了解響應供應商的單一來源采購響應文件,做好單一來源采購準備。

                編制可行性研究報告公司采購小組按照單一來源采購文件要求和洽談方案與供應商洽談。洽談中,供應商可以對響應文件進行修改。供應商提供的貨物(工程或服務)質量、數量和服務均能滿足采購需求、終報價不高于編制可行性研究報告公司預算,采購小組出具評審結果。供應商提供的貨物(工程或服務)質量、數量和服務均能滿足采購需求、終報價不高于政府采購預算,采購小組出具評審結果。采購人無正當理由不按照依法推薦的成交候選供應商順序確定成交供應商,或者在單一來源采購小組依法推薦的成交候選供應商以外確定成交供應商的,代理機構不得發布成交公告,門不予支付采購資金。

                編制可行性研究報告公司供應商提供的貨物(工程或服務)質量、數量和服務不能滿足采購要求、終報價高于政府采購預算,經洽談不能達成一致,采購人需要調整采購項目配置標準后繼續洽談;或調整政府采購項目預算,報采購人的同級門審批同意后采購人繼續洽談;采購人不能調整政府采購項目預算或采購項目配置標準的,采購項目取消。代理機構根據單一來源采購小組出具的評審結果,送采購人確認后,向供應商發出成交通知書。成交通知書發出后,采購人改變成交結果,成交供應商放棄成交的,應承擔相應的法律責任。



                編制可行性研究報告公司采購代理(如有)。在“一案兩評”取得批復后,第三方服務機構可接受采購單位委托參與項目采購,協助發布資格預審公告和采購公告,重點復核相關文件是否與批復的實施方案保持一致。協助開展答疑、組織談判并完成社會資本的選定、簽發中標成交通知書,按法律法規和政策要求做好采購環節的信息披露,采購完成后將過程性文件移交至采購單位。原已承擔“一案兩評”編制的第三方服務機構不得承擔該項目采購代理工作。

                項目采購前,第三方服務機構可協助編制項目合同,合同的核心條款須與實施方案、采購文件保持一致。編制可行性研究報告公司社會資本采購工作完成后,第三方服務機構應根據談判備忘錄內容以及行業主管部門、門和部門等的審核意見修改完善合同,并協助完成報批和簽約工作。在項目執行階段,第三方服務機構可接受實施機構、門委托,根據相關規定組織實施建設期、運營期和移交期績效評價,編制績效考核工作底稿,搜集充分適當的評價得分、扣分依據,出具項目各階段《績效評價報告》,并協助實施機構和門根據績效評價結果計算付費金額。原已承擔“一案兩評”編制和采購代理的第三方服務機構不得再承擔該項目績效評價工作。

                出具法律意見書等方式參與當地編制可行性研究報告公司宏觀管理及PPP項目全生命周期事前、事中、事后管理全過程,充分發揮法律顧問在PPP相關法律法規和政策制度等方面的經驗優勢,為PPP項目全生命周期管理提供智力支持和服務。重點對PPP項目全生命周期各階段重大事項的合法合規性論證提供法律服務,出具的《法律意見書》等應作為實施方案批復、采購文件審查、合同審查、項目變更以及整改等環節的重要依據。在項目執行階段,第三方服務機構可參與實施中期評估并出具中期評估報告,重點分析項目運行狀況和項目合同的合規性、適應性和合理性,及時評估已發現問題的風險,制訂應對措施。



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