電子SOP軟件推薦,東莞艾特捷智能科技

1、電子看板加強車間生產過程的管理，信息傳遞快捷化，工序過程透明化，提高生產組織效率

2、生產信息目視化，實時了解產線狀態、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業實際情況定制

3、當跟不上生產節拍或有非標準的狀況產生時，尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序

4、電子看板提升產品質量，降低生產物料損耗，降低人力成本

5、對工序作業、設備狀態、質量問題、供應物料情況等過程進行統計分析、報表生成對實時采集的現場生產狀況數據進行處理、存儲與管理，為生產管理的分析和后期的持續改善提供依據

MES系統在進行排產計算的過程中需要提取物料的預計庫存數量，才能保證原材料的供應滿足生產需求。需要注意的是：這個預計庫存數量與ERP庫存模塊所提供的庫存數量有本質的區別。MES系統的目標是制定‘未來’的計劃，所以它需要的是未來的、預計的庫存物料數量；而ERP庫存模塊所提供的是‘以前’的和‘當前’的物料數量。傳遞現場的生產信息，因為生產線上的工作人員眾多所以在思想統一上會有一定的困難。為了得到未來庫存數量，MES系統需要得到原材料的預計到貨數量和時間，這些信息本來需要在MES系統中進行手工錄入，但是如果用戶已經實施ERP的采購模塊，就可以從采購單信息中得到這些數據。

然后就是在于生產中的技術實力了，在ESOP系統軟件的生產車間之中需要有相應的技術，而且在安裝之時，也需要有很好的技術，但是也有一些公司本身就沒有相應的技術實力，正是因為這樣，就會讓它的軟件質量有很大的下降。所以在用戶選擇這種軟件的時候，自然也需要在這方面來進行注意。它經過了多年的改善和探索，現在已逐步完善，現在的生產工廠作為一種徹底追求生產過程合理性、有效性和靈活性的生產管理技術，已逐漸被世界眾多的企業所應用。所謂高技術的團隊，首先就要以正規性為前提，再者高技術的服務商，往往也會有服務上的資歷。

ESOP對企業帶來的四大影響。ESOP全稱為企業資源計劃系統，它是建立在信息技術的基礎上，對供銷鏈上的實體以及供應、生產、財務、銷售等業務流程內部資源的共享和協同。

1、傳統的內部控制制度跟不上發展需要

在ESOP下，傳統的會計系統操作程序如會計核算方式、數據處理流程等都發生了較大變化，至使企業內部控制的內容也將發生相應改變。

2、內部控制的范圍不斷擴展

在ESOP系統下，內部控制的內容有別于傳統時代的內部牽制，除去保證會計資料的完整性、提高會計的分析決策能力和工作效率，建立科學的崗位責任制，防止浪費和舞弊行為等共同內容外，其范圍將進一步擴大。