天津公司團(tuán)建費用承諾守信「名航」

主題模型：團(tuán)隊動力泵

組織收益：本課程通過研究團(tuán)隊動力原理，尋找團(tuán)隊績效提升乏力的本源，通過優(yōu)化團(tuán)隊機(jī)能，打造團(tuán)隊動力，實現(xiàn)突破：

● 建立信任：引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

● 擁抱沖突：引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，"對事不對人"地充分溝通，降低溝通成本；

● 充分投入：引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前；

● 勇?lián)?zé)任：引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進(jìn)；

● 重視結(jié)果：引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習(xí)慣。

戶外拓展表現(xiàn)期

成員的技能非常高超，工作士氣高漲，成員之間非常融洽，團(tuán)隊各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)都非常順利。人們已學(xué)會了如何建設(shè)性地提出不同意見，能經(jīng)受住一定程度的風(fēng)險，并且能用他們的全部能呈去面對各種挑戰(zhàn)，大家高度互信、彼此尊重，并能通過大家的共同努力去追求團(tuán)隊的成功。這個時期合作工作技能得到加強(qiáng)，能合作勝任分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作，員工充滿自信，顛峰表現(xiàn)，能獨立完成工作。拓展公司

培養(yǎng)團(tuán)隊精神，拓展訓(xùn)練是團(tuán)隊建設(shè)非常好的一種方式，建立一支訓(xùn)練有素的職工隊伍，能給團(tuán)隊帶來很多益處，提升個人能力、提高整體素質(zhì)。所有的團(tuán)隊成員共同參加，大家共同體驗，共同發(fā)言探討，當(dāng)團(tuán)隊在磨合期中一點點建立來的時候，團(tuán)隊已經(jīng)在很大程度上已經(jīng)達(dá)成了一致，此時凝聚在一起的團(tuán)隊，每一個人都知道自己要做什么，有了自主性。再有問題的出現(xiàn)，大家會按照一定的方法去分析問題，共同達(dá)成新的做事方法。團(tuán)隊尋找更高的目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)。不斷向一個又一個的目標(biāo)前進(jìn)。

把公司目標(biāo)和員工個人目標(biāo)做結(jié)合

公司有績效和社會責(zé)任需要達(dá)成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。

公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感，也能讓員工有興趣參加。

和請客吃飯相比，體驗式拓展訓(xùn)練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當(dāng)于“公司為員工提供機(jī)會去做身體鍛煉，同時也是團(tuán)體能力的鍛煉和展示”。