收購庫存產(chǎn)品承諾守信「義烏新凱悅」

義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦械靥幦蛴忻闹袊∩唐烦?--義烏。主營：日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，庫存回收，文體，五金等各類產(chǎn)品庫存回收，外貿(mào)尾單回收。

義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦袨槟憬忉尰厥諑齑妫?

不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。在勞動力短缺、原材料價格上漲、人i民幣升值以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快等因素的沖擊下，不僅給箱包行業(yè)的內(nèi)外銷帶來許多不穩(wěn)定的因素，同時也令箱包會展業(yè)的生存和發(fā)展陷入一個尷尬的角色，預示著中國箱包會展業(yè)大洗牌的時代已經(jīng)來臨。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高i效庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應用。

庫存費用

隨庫存量增加而上升的費用

(1) 資金成本。庫存資源本身有價值，占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機會損失。

(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。

(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中，物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊，如金屬生銹，藥品過時，油漆褪色，鮮貨變質(zhì)

(4) 稅收和保險

庫存管理中有很多的學問，一旦有地方出現(xiàn)問題沒控制好度就會出現(xiàn)缺貨或者爆單，出現(xiàn)庫存積壓。如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓，新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收，庫存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購外貿(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉庫存積壓等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

控制積壓商品損失的方法

那么,怎樣盡快把積壓的商品推銷出去,把損失控制在蕞小范圍之內(nèi)呢？

易地銷售

有時,企業(yè)的產(chǎn)品在本地市場或某幾個固定銷售網(wǎng)點上長期銷售,會造成市場飽和,使本企業(yè)的產(chǎn)品滯銷。薄、冊、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料制成的玩具、體育器材和工藝美術品等。如若企業(yè)在國內(nèi)其它地區(qū)或國際市場易地銷售,就可能為這些滯銷產(chǎn)品帶來新的出路。因為不同地區(qū)在風俗人情、消費習慣等方面是有差異的。青島某鞋廠積壓了一大批“解放”黃膠鞋,在本地已失去市場。后來,廠長親自帶隊拉著鞋到湖北、河南等地的老區(qū)、山區(qū)推銷,大受歡迎,很快銷售一空。

或者找一家回收的公司整批積壓商品進行出售，這樣就能解決庫存積壓問題，還能資金周轉(zhuǎn)的回來。

新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事積壓庫存回收歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！