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THECOLORIST貨架規劃新中關村購物中心，是北京中關村四周人氣的購物中心之一。新中關購物中心規模12萬方，商業面積4.7萬方，是京西與地鐵交匯站相連的體驗式購物中心，由于靠近中關村，其所籠罩的客群也以互聯網從業人士及高校群體為主，是重視效率、年輕時尚、重性價比的人群。這也是THE COLORIST Lite店全國首店放在新中關購物中心的重要考量。二者在客群上高度匹配，“Lite”自己也是互聯網圈對于產物“輕量化、簡約化”的一大訴求。THE COLORIST調色師是新零售美妝的精選模式，與傳統的美妝護膚門店相比，模式上存在著本質的區別。

在產品之外，THE COLORIST調色師想通過這樣的方式來給消費者傳播國際彩妝文化趨勢，傳播愛美的文化，讓年輕人知道，化妝不是為了取悅他人，而是為了讓自己更加自信。70 國內外彩妝品牌，打造人氣網紅墻　當然，在中國市場，除了產品和場景體驗，精細化運營能力更為重要。THE COLORIST調色師首店采取了差異化打法，具備以下幾大核心競爭力：兼具平價 輕奢品牌

不僅有國內頭部彩妝品牌橘朵、卡婷等國貨之光，把國潮文化帶給年輕人。THECOLORIST貨架規劃

還精選了國外潮流品牌，其占比更高，包括泰國彩妝品牌Mistine、美國彩妝品牌WET n WILD ，韓國彩妝品牌UNNY 、16 brand，日本人氣彩妝品牌canmake等等，都是年輕人必買的網紅品牌，再也無需找海淘或代購。7大品類，6000 SKU。在這里，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，包括唇膏、眼影、腮紅、睫毛膏、甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產品。其中眼部和唇部是重點區域，除了經典款，還有不少全新發布及款式?！HECOLORIST貨架規劃

THECOLORIST貨架規劃家居新零售門店遍地開花,其終的目的還是在于讓消費者獲得新體驗,在新零售風口下,家居行業即將掀起從單一賣場(門店)向智慧生活全場景變革的熱火戲碼,一場以數據、場景和體驗為核心的家居門店變革正破風而來。各大家居品牌都展開了自己的攻勢,紛紛調整了戰略規劃,以搶占更大的市場。

從“品牌驅動”轉向“品類”，面、唇、眼分區明顯，在傳統化妝品店中，能擁有10個彩妝品牌的門店都屬于“彩妝經營意識”的，而SKU也在數百個左右，門店大多擺脫不了傳統彩妝品牌廠家柜臺的限制。這有其自身背景。在數年前，CS渠道里還有“CS店里能不能賣好開架彩妝” 的爭論。多數店老板表示，現在大多數地區的消費者還是欠缺彩妝教育，仍然需要品牌貨架和全系列產品，配合BA的促銷，促成客單。但是這一局面被新的消費潮流改變了。THECOLORIST貨架規劃

《化妝品財經在線》記者近年走市場發現，彩妝未來的主流消費人群——Z世代，在彩妝品牌、妝容咨詢上，甚至已經完全高于BA和店主。以往需要被引導的消費者，這次走在了門店的前面。以“品牌區 品類區”陳列的THE COLORIST，恰好填補了這一空白。據悉，麗影店擁有SKU逾6000個，具體劃分為唇部、眼部、面部、面膜、指甲、香水、護膚、工具等多個品類。THE COLORIST雖然保留了20多個品牌的專柜，但所有的柜臺都由島柜呈現，并全由門店統一設計。

引人矚目的就是一進門左側的唇部、眼部品類集合背柜，和門店左側的面膜、甲油品類集合背柜。在這些集合柜上，THE COLORIST弱化了品牌，而是將品牌的明星單品放在一個個小格子里，讓消費者任意試色和挑選。記者在現場看到，試色正“酣”的消費者，大多對于自己要買什么樣的彩妝了然于心。一位就讀于附近服裝學院的時尚女孩告訴記者，她今天主要就是為了試色橘朵而來，這家店讓她喜歡的就是“店大，品牌一點也不土，店員一點也不煩人”THECOLORIST貨架規劃

THECOLORIST貨架規劃NOME也會和更多IP跨界聯名、整合全球設計資源，為品牌賦能。從產品力來看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產品，但是每周的上新數量會實現翻番，以此增強消費者的粘性，為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看，NOME將會“聚焦國內，走向海外”不隨主流，告別過去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產品方面，多為日常用品為主，重復購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務方面可以加強。在服務方面，店鋪主要以自主消費為主，所以服務主要關于銷售中和售后方面，對員工綜合素質要求不會很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要，很多可以讓顧客體驗的產品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產品比較好，賣場在環境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候，產品永遠是位，其次為位置，環境，陳列，人員等。THECOLORIST貨架規劃

在消費者自發撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側的兩面網紅墻，也成為攻略中的重點。TheColorist調色師都有一個共同的特點：創立時間短，發展速度快，門店顏值高，體驗性強，且都走國產平價彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調性、花式營銷、高性價比的產品，屢創銷售紀錄，在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時，也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價領域,首創大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調色師已經確立了地位。在彩妝和護膚領域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據商圈定位和消費人群能力。THECOLORIST貨架規劃

KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時尚、個性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學，打造場景化的沉浸感。THECOLORIST貨架規劃總結來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費體驗。無論潮流如何變化，消費者永遠會為更好的買單。新零售的成本。單純擁有對用戶有價值的模式，不一定就能成就持續健康發展的企業。對新型集合店KKV來說，光鮮的新零售獨角獸外衣下也隱藏著各式各樣的，

2019年10月1日，新型美妝集合店THE COLORIST（調色師）在廣州和深圳雙首店開業，近500平方米店鋪因承受不住蜂擁而至的龐大客流，不得已采取排隊限流措施。2020年1月，調色師在北上廣深等20個城市同時開店50家，業內為之轟動。截至2020年8月，調色師在全國的門店數量已近200家，更大的擴張計劃正在有條不紊地開展。一時間，“美妝界的喜茶”“少女心場”“薅羊毛圣地”等標簽被貼在了調色師身上。THECOLORIST貨架規劃

和屈臣氏、萬寧等老一代美妝店相比，新型美妝集合店究竟有什么不同？面對精明挑剔的城市女性，新型美妝集合店憑借什么樣的锏，把已經習慣于網購的顧客重新拉回到線下？2020年疫情期間，眾多行業的線下門店舉步維艱，為什么新型美妝集合店還在大踏步地快速擴張……“THECOLORIST貨架規劃這家店非常打眼”色彩永遠是吸引眼球直觀的利器。即使不曾聽說過這家店，但是，只要從門前經過，很少有女生不被吸引住。

“老遠就看到這家店了，非常打眼?！泵蠅粼谡{色師上海靜安大融城店內邊逛邊說，她是東華大學服裝與藝術設計學院的學生，自稱超級彩妝控。在大眾點評的調色師評論里，出現頻率的關鍵詞是“美妝蛋墻”。同時，在小紅書、微博和抖音上，分分鐘出的也是被贊為網紅打卡圣地的調色師美妝蛋墻。THECOLORIST貨架規劃