KTV共享充電線招商費(fèi)用歡迎來(lái)電 咻電科技

共享充電線大有可為？——共享充電寶合作代理

在社會(huì)發(fā)展迅速的今天，共享經(jīng)濟(jì)也正飛速的發(fā)展，從共享單車的打開(kāi)市場(chǎng)，到共享充電寶的轟動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，各個(gè)共享物品也是如雨后春筍一樣陸續(xù)冒了出來(lái)，給我?guī)?lái)便利的同事，也讓共享經(jīng)濟(jì)的名頭更大了幾分。近我就發(fā)現(xiàn)了一種更新的共享物品，那就是共享充電線。退押金，麻煩至及，在這個(gè)懶人經(jīng)濟(jì)橫行的年代，讓用戶麻煩就是給自己找麻煩。

共享充電寶估計(jì)大家都不陌生，畢竟在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域共享充電寶應(yīng)該是2018年典型的一個(gè)成功案例，那么共享充電線緊跟著共享充電寶盯上了“共享充電”這個(gè)大蛋糕，那他能不能再共享充電寶已經(jīng)在市場(chǎng)上成功鋪設(shè)的情況了依然脫穎而出呢？

為此我們聯(lián)系了武漢吉充科技共享充電線的邱總，聽(tīng)聽(tīng)他是怎么認(rèn)為的?！爸袊?guó)智能用戶達(dá)到13億。沒(méi)電成為一種常態(tài)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)智能用戶平均日充電次數(shù)為3次。而出門(mén)隨身攜帶充電器太過(guò)麻煩，所以公眾場(chǎng)所投放共享充電設(shè)備有著巨大的市場(chǎng)空間。雖然市面上已經(jīng)投放了不少的共享充電寶，但是共享充電寶存在成本高的壁壘。使用需要交押金，充電太慢和歸還的問(wèn)題。所以共享充電器在一些固定場(chǎng)所有著不可估量的市場(chǎng)，比如酒店，餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所等等。而關(guān)于剛需性的問(wèn)題，就像在二十年前，人們無(wú)法相信手機(jī)會(huì)成為人們的必須品一樣。我們來(lái)算一筆賬，鋪設(shè)1000條共享充電器，使用率按20%計(jì)算，一次收益3元錢(qián)，一天的收益是600元，一個(gè)月收益是一萬(wàn)八千元。充電剛需市場(chǎng)目前市面普及度不足30%，還存在巨大的市場(chǎng)空間?！?

可見(jiàn)咻電科技創(chuàng)始人還是非常認(rèn)可自己的企業(yè)和產(chǎn)品的。但是到底是共享充電寶會(huì)碾壓共享充電線，獨(dú)坐峰頂。還是共享充電線后來(lái)者居上。還要看以后的發(fā)展！

?共享充電線進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)耕耘更精細(xì)——共享充電線招商加盟合作代理

2019年1月18日，咻電科技副總一行來(lái)到StartAI廣州總部進(jìn)行共享充電線項(xiàng)目的合作探討。StartAI總經(jīng)理雷總、市場(chǎng)部吳總監(jiān)、產(chǎn)品部鄭經(jīng)理等人與會(huì)。

亓行高層與咻電科技高層探討充電寶合作

與會(huì)雙方具體就共享充電線的技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行了探討，StartAI展示了基于良好客戶體驗(yàn)的流程界面設(shè)計(jì)。陳總高度認(rèn)同StartAI清晰、規(guī)范的業(yè)務(wù)架構(gòu)及項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并提出共享充電線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目新需求。

咻電科技副總發(fā)言

對(duì)比于共享充電寶，共享充電線的市場(chǎng)耕耘更加精細(xì)，主要是基于酒店、休閑娛樂(lè)相關(guān)場(chǎng)景，有特定的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)定。為了同步提升終端客戶體驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)效率，前端技術(shù)規(guī)劃及開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵。StartAI構(gòu)建了成熟的基于智能物聯(lián)的技術(shù)架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上建立的解決方案，系統(tǒng)化整合了硬件、軟件與云平臺(tái)，具備很好的穩(wěn)定性、安全性。2019年1月18日，咻電科技副總一行來(lái)到StartAI廣州總部進(jìn)行共享充電線項(xiàng)目的合作探討。

咻電，一部可以賺錢(qián)的共享充電寶！

咻電，咻咻一下就滿電！

小產(chǎn)品 大覆蓋 大可作為！

共享充電線線纜上的三個(gè)充電接口分別對(duì)應(yīng)蘋(píng)果lightning、安卓USB-C與MicroUSB等手機(jī)、平板電腦使用。常見(jiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景為酒店、賓館、餐廳、酒吧、KTV、會(huì)所、車站等量大，年輕人多的公共場(chǎng)所。用戶在使用共享充電線時(shí)只需要掃碼小程序/關(guān)注公眾號(hào)，選擇充電時(shí)長(zhǎng)，付費(fèi)充電即可，即掃即用，非常方便。對(duì)于共享充電線項(xiàng)目投資商來(lái)說(shuō)，共享充電線的造成更低，前期投入成本低，但收費(fèi)與共享充電寶差不多，因此成本回收時(shí)間短，而且在固定場(chǎng)所投放，不可移動(dòng)，可大大降低運(yùn)維成本，同時(shí)投放場(chǎng)景多樣化，適合大面積投放推廣。我們來(lái)算一筆賬，鋪設(shè)1000條共享充電器，使用率按20%計(jì)算，一次收益3元錢(qián)，一天的收益是600元，一個(gè)月收益是一萬(wàn)八千元。

在資本大量涌入、技術(shù)層出不窮、消費(fèi)千變?nèi)f化的背景下，零售行業(yè)猶如一頭蒙眼狂奔的巨獸，沒(méi)有人知道它會(huì)去往何方，但也沒(méi)有人愿意與這一巨大的能量體脫軌。

而如社會(huì)各方面都有壓力，今消費(fèi)者要提高消費(fèi)管理的本事，還要努力保持收入穩(wěn)定或增長(zhǎng)；企業(yè)家要改進(jìn)現(xiàn)有消費(fèi)的服務(wù)水平，還要?jiǎng)?chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)；政府則要加快"形成政策合力"，千方百計(jì)改善消費(fèi)者預(yù)期。

種種都一再表明新一輪消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)開(kāi)始，但是所謂的消費(fèi)升級(jí)并不意味消費(fèi)者都要多花錢(qián)才能獲得，譬如提高安全消費(fèi)和便利消費(fèi)水平，再譬為社會(huì)大眾提供便利的共享充電寶。