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三體文明《思想道場》德國智能制造游學

工業4.0樣板企業考

維特金水泥廠

傳統行業的智能升級

水泥生產是典型的傳統產業，中國如此，德國也是如此。水泥生產的工序流程和工藝在全球都大同小異，而以水泥生產為代表的傳統企業普遍面臨的問題是能耗，污染，智能管理以及規劃不當而造成的產能過剩，這使得許多中小型水泥制造企業在激烈的市場競爭中面臨更大的挑戰。據悉，新的生產線可以有效減少二氧化碳排放，大約可以減少20%。

參觀亮點：

1.  大數據監控系統 (視頻監控與數據監控對生產流程的掌控。大數據分析則用于改善生產流程)

2. 二次能源回收利用 (工廠燃料采用廢棄物燃燒作為二次利用，節能減排的同時還得到政府的補貼資助)

3. 環境保護 (法律規定與技術投入).

三體文明《思想道場》德國智能制造游學

德國餐飲

德國整體上較為愛好肉類。其中尤其愛吃豬肉，大部分有名的德國菜都是豬肉制品，例如香腸。相較于歐洲中南部精致飲食，德國的傳統飲食普遍較粗獷，但仍具特色；傳統菜肴如烤豬肘，常佐以馬

鈴薯泥、酸甜甘藍食用。而啤酒和白葡萄酒則是德國的名片，配以肉類和魚類，則是美味而健康的享受。

三體文明企業發展戰略-打造企業文化的基本理論模型沙因：文化的層次

沙因在其所著的《組織文化與領導》（Organizational Culture and Leadership）一書中，澄清了組織文化定義的爭議。在他看來，從知識的觀點，有的定義堅持客觀論（objectivism），有的則主張主觀論（subjectivism），有的強調沖突，有的則注重共識。甚至有人指出，組織文化的探討至少有五大傳統（convention）、12種觀點（perspective），可見此領域的復雜與多元。甚至豐田也講到：豐田生產方式就是工業工程在豐田公司的具體應用。沙因運用文化層次理論，向我們揭示了文化的內涵，從此人們就比較容易理解文化定義了。

? 1．人為飾物頂層是人為飾物，包括了我們初入一個新群體，面對一個不熟悉的文化時，所看見、聽見與感受到的一切現象。人為飾物意指該群體可見的成品，例如，建筑物、所使用的語言、技術與產品、服裝的風格、可見的行為等。? 2．外顯價值觀外顯價值觀是指群體生成的信念與規則，且是可被感知的意識層面，并具有清晰顯現的言辭表達。因而它們具有規范的功能，群體成員如何處理特定之關鍵情景，以及訓練新成員如何表現出符合模式的行為。一系列的價值觀，需要體現于意識形態或組織哲學觀上，用以作為行事方針，以及對不確定性或對困難情景的處理方式。? 3．基本假定基本假定是已經被視為理所當然的東西，故在一個文化單位中的變異性很小。事實上，如果一個群體持有某種堅定的基本假定，則成員的行為就不可能再為其他前提所左右。因此，“機器換人”的關鍵是如何實現軟件的柔性化、敏捷編程，或自動編程，就像TPS中的“快速換?！币粯??；炯俣愃朴诎⒓锼顾缘摹皩嵱玫睦碚摗?，基本假定是一只看不見的手在實際操縱著行為，告訴群體成員如何去知覺、思考以及感覺事情（Argyris，1976； Argyris & Schon， 1974）。