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              智慧社區(qū)系統(tǒng)價格常用指南【飛云科技】

              發(fā)布時間:2021-01-18 13:15  

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              網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個創(chuàng)新,2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功典范。基層網(wǎng)格化管理就是全放面啟動社區(qū)防控工作,把家庭醫(yī)生、居委會、min警和民政等各方面力量組織起來建立防控的工作組織體系,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,地毯式排查。首先要及時了解常住人口、戶籍人口,特別是外來人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況,做好監(jiān)測、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺得只要承擔(dān)起各方責(zé)任,是能夠做好這個工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步,隔不斷的是團結(jié)友愛的親情和友情。



              “網(wǎng)格化社會管理”已經(jīng)滲透到城市管理的方方面面。從簡單的衣食住行到城市經(jīng)濟發(fā)展都可以借助“網(wǎng)格化”精準管理和細致化的特點進行規(guī)劃,這可以解決以往“大而全”的管理模式中的很多短板,比以往的“一刀切”、“一把抓”的簡單管理方式的確先進不少,收效明顯,在各地基層政府中廣受好評。

              網(wǎng)格化社會管理涉及到了安監(jiān)、市政、安全隱患等多個綜合管理方面,這些管理內(nèi)容之間存在交叉和重疊,單獨建立網(wǎng)格化管理平臺實質(zhì)上是一種資源浪費。



              把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負責(zé)人、網(wǎng)格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負責(zé)督促、指導(dǎo)社區(qū)的工作開展,確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實處。網(wǎng)格負責(zé)人由社區(qū)干部擔(dān)任,在社區(qū)支部和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,具體落實各類基礎(chǔ)信息采取、黨員管理、不和諧因素排查、居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項。網(wǎng)格員由社區(qū)委yuan、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格化管理隊伍,在網(wǎng)格負責(zé)人的指導(dǎo)下,配合網(wǎng)格負責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

              落實管理信息化。進行社區(qū)網(wǎng)格化管理入hu調(diào)查摸底工作,以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體,以服務(wù)群眾、掌控社情、促進發(fā)展為重點,以加強轄區(qū)服務(wù)管理為目標,本著“不落一戶,不漏一人”的原則,全部納入網(wǎng)格范圍,實現(xiàn)無縫隙全覆蓋。



              網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標強化整合

              網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標

              強化整合,促進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)上臺階

              1、進一步優(yōu)化、拓寬網(wǎng)格服務(wù)管理功能

              進一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,做到因地制宜、科學(xué)合理。構(gòu)建服務(wù)管理功能完善、參與主體多元的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理體系的綜合效能。在現(xiàn)有網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)“聯(lián)動指揮中心”平臺的基礎(chǔ)上,建設(shè)集、、網(wǎng)格、維穩(wěn)、應(yīng)急、、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域與功能于一體的“大平臺”和“大聯(lián)動”中心,不斷強化信息化支撐,打造平安建設(shè)“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)和信息平臺的升級版,確保功能完善、城鄉(xiāng)全覆蓋。

              2、加強系統(tǒng)、力量整合

              針對各個部門信息系統(tǒng)建設(shè)時間不同、技術(shù)標準不一,設(shè)計程序不同、保密要求不一的具體問題,認真調(diào)研分類,規(guī)范新建信息系統(tǒng)的功能定位與層級功能定位,確保逐步消除信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責(zé)”要求,將“一格一員、綜合履職”模式向“一格多員、共同履職”方向改革,構(gòu)建“專兼合一”的服務(wù)管理隊伍。

              3、加強社會服務(wù)體系建設(shè)

              大力培育扶持社會組織,將各類社會單位納入網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,引導(dǎo)和鼓勵其承擔(dān)社會責(zé)任,開放單位資源,為群眾提供更好服務(wù)。


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