馬鞍山外包工廠保安免費咨詢

如何選擇靠譜的保安公司進行合作

現在很多企業都會招聘保安，那么如何選擇靠譜的保安公司進行合作呢？

一、為了安全性，建議大家選擇本地的保安公司，本地保安公司一般比較可靠，出現問題也能及時的解決。如果出現安保問題，也能及時的跟保安公司的負責人進行溝通和交流，這樣比較的方便，效果比較好。

二、多了解下保安公司的情況，有些公司是剛成立的，還有些公司成立了很久，這樣就會導致經驗、資歷的不同，不要盲目的選擇。

三、實地去保安公司查看，實地看下保安公司公司在哪里，保安公司的具體環境如何，保安公司的資歷怎么樣，保安公司提供的安保服務是不是可以讓我們放心，實地看下跟網上了解的是不一樣的感覺。

四、選擇保安公司建議做好成本預算，在預算內進行挑選，不要價格過高的，也不要價格過低的，價格過高，成本會增加很多，價格過低的，安全系數不高。

保安人員的管理內容有哪些

昌泰保安公司日常對保安人員的管理內容有：

1、保安治安管理:

保安必須通過現行的科學技術手段與管理手段，依靠各種先進設備與工具，防止和終止任何危及或影響物業管理轄區內的業主或非業主使用人的生命財產與身心健康的行為與因素，比如電線短路、煤氣泄露、電梯關人、水管、火警、偷盜、滋擾以及噪聲等，還有如自然災害、人為事故、以及保安需要注意各種破壞活動的預防與阻止，確保業主或非業主使用人人身不受傷害，財物不受損失，工作、生活秩序正常。

2、保安治安管理的主要內容是：防擾亂秩序、防盜、防破壞、防活動、防災害事故。

3、保安治安管理的目的是人身不受傷害，財物不受損失，工作、生活秩序正常。

4、物業公司的保安管理隊伍可采用委托保安公司實施安保服務和自建保安隊伍實施安保服務。

一、服從現場管理團隊、堅決執行管理方針隊長作為項目點上一線的管理者，首先應嚴格執行現場管理團隊的工作指令，在實際工作中，隊長的指令就代表了現場管理的指令，如在執行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執行團隊的思路發生偏差，給現場的統一管理帶來麻煩。

三、敢想敢做、“四心”帶隊伍1、要有信心。隊長要熟悉現場軟硬件的配備，結合現場管理要求，重視針對隊員的特點，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭做到心中有數，充分利用人防和技防的優勢，鼓足勇氣，增強信心，把本隊伍的工作做好。

2、要有愛心。隊長在日常管理工作中，要充分體現“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實把自己的隊員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發揚民主，尊重大家意見，多關心隊員及生病隊員的工作和生活，只有真心實意地付出自己的愛，才能贏得隊員的信賴。

保安行業隨著這么多年的發展，已基本形成一套行之有效的管理辦法。但行業發展并不是很成熟，加之沒有專門的管理部門，因而保安隊伍管理中常見的問題依然存在。保安目前存在的管理問題主要包括以下四類：

一、隊員的流失。目前造成保安人員流失的主要原因是保安隊員“三低”即地位低、收入低、素質低。另外，因為管理的缺失而造成的隊員流失也是不可忽略的原因。

二、保安服務質量。管理不到位，隊伍中影響服務質量的因素得不到有效控制，客戶所提問題屢屢得不到解決，導致撤點換人。三、保安隊伍的士氣。由于管理的偏頗和不到位，一些本應得到獎勵的隊員沒能得到獎勵，相反應受到處罰的人和事，沒有受到處罰，賞罰不明，干好干壞一個樣，隊員也就失去做好工作的信心，形成“事不關己高高掛起” 的態度，我行我素，使保安隊伍的正氣得到不弘揚，士氣得不到鼓舞。四、保安企業的聲譽。如果國有保安公司不能很好地兌現服務承諾，將引起信任危機，從而導致客戶單位流失。