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發布時間：2020-07-30 20:28
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鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業從事代理記賬、公司注冊、企業管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區，現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區的一站式服務平臺，我們專業處理各種疑難問題。
財務業務,好說難做.財務人員如何與業務人員溝通,怎么做好工作對接,對此疑難,財經管理部提出的'四化'標準,我記憶猶新.財務理論大眾化、財務語言通俗化、財務制度統一化、財務輸出模板化,這'四化'有語言的藝術,有工作的技巧.財務人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設.
看完任正非對財務人員的要求,財務總監們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財務如果不懂業務,只能提供低價值的會計服務;②財務必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力;③沒有項目經營管理經驗的財務人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應隨時可以接任CEO.總結成一句話,財務人員應融入業務.
一是完善機制.建設以區小微企業培訓咨詢基地和區財經學習學校為主要載體的財會職員培訓長效治理機制,設立專門的培訓服務窗口,制訂培訓實行方案,并按經審核認定的實行方案詳細開展培訓.
二是組織保障.增強對培訓事情的組織向導,把開展財會職員培訓事情作為實行依法理財、科學理財,財政精致化治理的主要行動來抓,列入議事日程,統籌擺設.
三是師資保障.選聘富有實踐履歷和理論功底的,建設以部門向導、營業主干為主體的師資隊伍;編寫適合現實培訓需要的具有當地特色的課本,開展案例教學、鉆研式教學,革新教學要領,提高培訓效果.
四是制度保障.建設培訓教學治理制度,開展教學研究運動,嚴酷按教學企圖、教學綱領組織開展教動;建設培訓職員審核制度,每期培訓班授課竣事后,將對學員培訓情形舉行多種形式的審核;建設培訓質量跟蹤反饋制度,通過觀察問卷、召開座談會等形式,普遍征求各方意見.
讓數字講故事,講給誰聽?不僅要講給管理層聽,更要講給投資者聽.對于投資者要想了解的問題,一份好的財務報表在他們未問之前就能解決一大半問題.對于公司近期的一些熱點動態是投資者比較關注的,在報表中要適當的透露,因為遮遮掩掩反而讓人心生疑慮.
財務輸出模板化的理念現在已經深入人心了.模板化的好處表現為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數人思考的結果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.
不少集團公司都會編制財務分析模板,下發給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據集團的共性設計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.個體工商注冊
