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電主軸的軸承包絡狀態：專門用于評價電主軸的軸承狀態。主要是通過檢測軸承的低頻、中頻和高頻振動信號來判斷軸承的磨損或損壞程度及部位。低頻信號一般是代表軸承的外圈磨損情況，中頻是代表軸承的滾道面情況，高頻代表單個滾珠的狀態。

  電主軸的起停機狀態：一般是用來檢查和測定主軸從0到速度及從速度到0時主軸的振動狀態，測出某個速度或轉速范圍的共振峰值，以便在正常加工時避開這個速度或轉速范圍，以保護電主軸及保證加工精度、表面加工質量等。

  電主軸的潤滑需要嚴格遵循定時定量的原則，即每隔固定的一段時間，就向軸承內注油一次。注油時，潤滑油在壓縮空氣的攜帶之下，以油霧的形態被吹入軸承內，注油量的多少則是由定量閥進行地控制，過多或是過少都會造成不利的影響。冷卻裝置：如果工作時電主軸溫度過高，會對設備造成傷害，為了給高速運行的電主軸散熱，盡快降低工作溫度，通常須要使用循環冷卻劑。循環冷卻劑作用于電主軸外壁，并帶走電主軸的部分熱量。但如果冷卻劑吸熱后溫度升高，就起不到冷卻作用了。而冷卻裝置的存在意義就在于保持冷卻劑的原始溫度，強化冷卻效果。內置脈沖編碼器：這是一種采用光學傳感器原理的位置檢測元件，可以實現非接觸式的檢測。

電主軸企業人才培養要注重“新老”員工的磨合

   隨著社會的不斷發展，市場的不斷變化與升級，對電主軸企業員工團隊創新能力、技能、職業精神的要求越來越高。今天，久越就要和大家來聊聊企業“新老”員工的磨合。

  這里的新老員工并不是按入職時間來算的，而是對企業來說要平衡好年齡略長的員工與一些年輕員工之間的發展。

   在員工老齡化的趨勢下，加強學習，對于保證企業較高水平的生產率同樣至關重要。企業不能直接用其招聘到的年輕員工替換掉教育和知識水平老化的人員。經濟競爭的實質是高技術人才的競爭，人力資本是企業重要的資產，企業應該通過教育和培訓使其保值，確保隨著年齡的增長發揮員工的大潛能來提高生產效率。

   創造良好的文化和工作環境，讓持續學習成為自然的事情和工作生活的一部分，企業應不僅僅支持技術的持續改進，而且應鼓勵其成為每個員工的工作職責。企業必須提供員工需要的培訓，包括年長者需要的特殊適應性培訓。對于年長的員工，他們需要更多時間和更靈活的培訓。員工需要個人發展目標來鼓勵他們進行個人職業規劃。

   企業文化是企業發展的軟實力，只有讓員工更加專心的投入到電主軸的研發創新中去，才能為企業贏得未來良好的發展，并且更好的實現個人的職業發展。

磨削用電主軸的一般統籌轉速規模比擬小，通常為高轉速的80%-100%，另外還要統籌砂輪的高許用線速度，因而在運用時不能既用高速小砂輪又用低速大砂輪，否則會因為低速功率不夠大而招致大砂輪磨削的作用和功率比擬低差，因為大砂輪自身的自重，高速電主軸軸承承載能滿足其需求而招致主軸軸承壽數的急劇下降，精度壽數會大大縮短。