宗關財務審計報告費用服務為先 仁和會計審計

開展事前審計，有利于被審單位進行科學決策和管理，保證未來經濟活動的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。一般認為，內部審計組織適合從事事前審計，因為內部審計強調建設性和預防性，能夠通過審計活動充當單位進行決策和控制的參謀、助手和顧問。利用函證對往來款項進行核實：對于有些單位為了隱瞞銷售行為，假借“預款”、“其他應付款”等科目隱瞞收入的做法。而且內部審計結論只作用于本單位，不存在對已審計劃或預算的執行結果承擔責任的問題，審計人員無開展事前審計的后顧之憂。同時，內部審計組織熟悉本單位的活動，掌握的資料比較充分，且易于聯系各種專業技術人員，有條件對各種決策、計劃等方案進行事前分析比較，作出評價結論，提出改進意見。

  1.審計報告可以為政府有關部門了解、掌握企業財務狀況和經營成果提供依據,是財政、稅務部門等進行稅收征管及作出有關宏觀調控決策的依據。

   2.審計報告可以為銀行及其他金融機構進行決策提供依據。可以為了解其客戶的資信狀況,決定項目、規模、時間提供重要的證明材料。

   3.審計報告是企業的投資者和其他債權人作出投資決策的重要依據。

不能堆砌數字，沒有活情況。

審計調查報告只有把“死數字”與“活情況”結合起來，相互印證、補充，才有說服力、可信度。如果只是數字的堆砌、指標的羅列，必然是軟弱無力，這種空洞無物，枯燥死板的報告肯定不會受歡迎。

不能內容單一，報喜不報憂。

審計要發揮“”功能作用，成為的“參謀”，就應真實、準確、客觀，敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。審計調查報告既要肯定成績，又要揭露問題;既要分析產生問題的客觀因素，又要從體制機制制度方面找原因。

不能缺乏文采，專業味太濃。

審計調查報告是審計的成果，是服務于經濟發展，為決策當參謀，讓群眾知實情的載體，主要服務于外部。所以要淡化專業味，少用專業語言，多用大眾詞匯，做到簡明扼要，通俗易懂。事前審計是指審計機構的專職人員在被審計單位的財政、財務收支活動及其他經濟活動發生之前所進行的審計。要善于把復雜的事情用簡潔的語言表述清楚，文字要精煉，用詞要準確，避免口語化。

不能千篇一律，文章格式化。

不同事項的審計調查報告應有自己的特色，形式上多樣、靈活、新穎是審計調查報告生命力的重要條件。形式呆板，千篇一律的八股式文章，可讀性必然弱化，很難進入的視角。