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發布時間:2020-11-17 07:40  
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當前,鋼材、煤炭、水泥、機械設備、建材、服裝、汽車、百貨、家電等多個生產資料、生活資料行業普遍存在產能過剩、庫存積壓問題,企業虧損嚴重,發展面臨困境。客戶訂購的穩定性對銷售庫存的影響可以通過加強客戶關系維持與管理、提高銷售預測來糾正可能或已經發生的偏差。原有的庫存未處理完,新增的庫存又進倉,這種循環成為制約企業生存和發展的瓶頸,如果得不到有效調控,還將進一步惡化,影響國民經濟的可持 續發展。因此,應充分認識到“去庫存”工作的嚴峻性和緊迫性,促進經濟良性發展,這是值得長期向深層次探索的重大課題。
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庫存文體用品:足球、籃球、排球、網球、網球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機、打孔機、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙
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對資金流管理的不足
根據相關研究分析發現,在我國經濟發展的大形勢下,一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業的不同而有所不同。進行低價拋售吧,又怕先前購買了產品的顧客不滿意,尤其對于以熟客生意為主的服裝店來說,這一點很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌,影響與供應商未來的合作,這真是一個兩難的選擇。值得注意的是,企業往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產和銷售規模,是導致庫存過多的主要原因。
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