審計收費信賴推薦「武漢仁和會計」

利用函證對往來款項進行核實：對于有些單位為了隱瞞銷售行為，假借“預款”、“其他應付款”等科目隱瞞收入的做法。而且內部審計結論只作用于本單位，不存在對已審計劃或預算的執行結果承擔責任的問題，審計人員無開展事前審計的后顧之憂。審計人員首先應到銷售部門取得銷售原始證據（出庫單或銷貨單），確定這些原始單據上的銷貨單位與財務賬所計單位相符后，發詢證函與其進行核對金額及付款日期，如對方貨物已收到且款已付清，則被審計單位必定存在收入不入賬問題。

截留、隱匿部分主營收入。如在經營中若對方不要票或是企業的代銷收入，企業就不作銷售處理，將收入截留形成“小金庫”。截留、隱匿銷售賬外資產收入。一般認為，內部審計組織適合從事事前審計，因為內部審計強調建設性和預防性，能夠通過審計活動充當單位領導進行決策和控制的參謀、助手和顧問。如有些企業以下屬部門領料為由，將空領取的材料計入成本費用，而獲得大量賬外資產，由此獲取收入不入賬。截留、隱匿對外提供的各種服務和勞務收入。如企業提供加工維修業務、運輸服務、延伸勞務等形成的收入，大都收現金，很容易成為截留的對象。

審計報告的標題

審計報告的標題因審計項目和審計內容的不同而不同。

審計報告的主送人

根據內部審計機構隸屬關系的不同而有區別：

財務總監;主管總裁(經理);總審計師(審計總監);董事長;審計等。

審計依據、審計目標、審計范圍、審計內容、審計人員、審計時間

審計出的主要問題及問題形成的原因

審計出的主要問題要根據重要性(金額大小、性質、影響程度等)原則，對問題進行排序。基本要求是：讓所有收到報告的人都能讀懂問題的來龍去脈。

被審計對象在審計期間就已經審計出的問題的整改行動及糾正措施

不能泛泛而談，重點不突出。

審計調查報告重在反映情況，揭露問題，查找原因，提出建議。所以報告內容要突出審計事項的重點，抓住問題的本質，剖析產生問題的關鍵原因，做到有數據、有情況、有分析、有建議，突出重點，張弛有序，防止羅列現象、報流水賬。

不能淺嘗輒止，停留于表面。

要對審計調查所取得的大量資料來一番去粗取精、去偽存真的加工、分析和提煉，層層深入，把握事物的特點，不能就事論事，不能被表面現象所迷惑，要注意發現光環后面存在的嚴重問題、漏洞和隱患。