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發布時間：2020-08-18 13:30
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3.經營管理制度自身的矛盾。當前社會園林綠化是一項社會公益事業，政z府fu機關對園林綠化養護企業實行費用包干，園林綠地養護管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責不明確，沒有主動性、積極性、能動性。很多國有、集體甚至部分民營園林綠化養護企業管理機制不夠靈活，管理過于混亂、松散，職工工作責任心普遍不夠強，干好干壞一個樣，沒有很好的實現按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。
二、提高園林綠化工程養護管理水平的主要措施
1.科學規劃設計，精心組織施工是提高園林養護管理水平的關鍵。設計單位設計人員的設計理念、思路直接影響到整個園林綠化工程的成敗。
園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，以鄉土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應該按照生態學的原理進行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。
出現這種情況的主要原因是國家實施了宏觀調控政策。雖然綠化苗木產業在國民經濟總產值中占的比重小大，但它是一個生態產業、形象產業，防風固沙、荒山造林等生態治理工程，及城市的綠化美化等離不開它。宏觀調控對綠化苗木產業的影響是滯后的，比如國家2003年就提出要控制土地、減少開發區建設項目，提出要壓縮、減少開發區九千多個。
分兩年執行，2004年砍掉4000多個，到05年10月份，全國砍掉8000多個。而綠化美化是開發區很重要的一個建設項門，這些項目投入的綠化資金少則1、2千萬，多則上億，所以園林綠化工程公司接的工程數量就減少。園林工程的減少直接影響到苗木的銷售，因為產品滯銷，效益下滑，苗圃購買的資材、藥肥等減少，各個環節相互影響造成整個綠化苗木產業鏈的減速，從而導致整體效益下降。另外，造林面積減少了，大廣場不提倡了，綠化帶也被要求縮減，有的地方從規劃的100米減少到30米到40米。
前景廣闊
在積極應對當前困境的同時，我們也應看到廣闊的前景。去過歐美等發達國家的人都有一個感覺：他們的城市色彩斑斕，真是太美了!再反觀我們自己的城市，色彩就顯得不夠豐富，差距還較大。差距就是機會，隨著經濟的不斷發展，我們的綠化建設肯定能趕上來。近兩年紅葉石楠旺銷，為什么呢?就是因為它顏色漂亮，好看。現在紅葉石楠的苗木產值一年估計有幾個億，市場還是很大的。另外，當前紅葉石楠多做色塊，做綠籬用的少。實際上由于生長快，紅叫石楠更適合做綠籬。大家可以看到，僅紅葉石楠這一個品種就有這么大的文章可做。
需求變化
對于今后綠化市場的發展，可以用“一人一小”、“東補西增”來概括。
所謂“一大一小”是指綠化市場的兩個方面，大指的是大綠化、大市場，小指得是私人市場。由于經濟水平的制約，以前我國只是注重重點城市的綠化，隨著經濟實力的增強，現在的綠化已經擴展到整個國土面積上了。
仿木欄桿是如何進行安裝的？
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仿木欄桿是如何進行安裝的？
仿木欄桿在近年來廣泛的安裝在護城河邊與公園湖邊，為游客提供安全保障，不過游客好奇它們是如何進行安裝的，今天小編就為大家解開這難題，有興趣的千萬不要錯過。
一、安裝前的準備工作：
1、根據技術設計要求，檢查仿木欄桿的基礎是否滿足安裝要求。不符合要求的，責令改正。如果基礎由甲方處理，則施工方應負責技術披露。要制作安裝基礎，基礎應確保平面度合格率高于95％，基礎預留孔用于預埋柱。
2、對于運輸到施工現場的仿木欄桿柱、分離柱、橫梁及其他構件，應逐一檢查，以檢查其在運輸和堆放過程中是否變形，以及仿木的外部尺寸欄桿錯誤。
3、詳細的現場施工人員應注意施工過程中應注意的詳細問題，以便每個施工人員都可以了解安裝進度。
